| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على كل من المناخ التنظيمي والسلوك الإبداعي للمدراء في الوزارات الأردنية، وتحليل العلاقة بين المناخ التنظيمي بأبعاده (مركزية القرارات، والانتماء، والمخاطرة، والتدريب، والحوافز) والسلوك الإبداعي، ثم التعرف على العلاقة بين السلوك الإبداعي والعوامل الديمغرافية (الجنس، والعمر، والخبرة الوظيفية، والمؤهل العلمي للمشرفين الإداريين)، ومن أجل تحقيق الأهداف السابقة تم تصميم استبانة لجميع المعلومات من عينة الدراسة التي تمثل (25 %) من مجتمع الدراسة، ثم تم اختيار العينة بطريقة العينة العشوائية التناسبية، إذ تم توزيع (282) استبانة، تم استعادة (252) استبانة، منها (244) استبانة صالحة لأغراض التحليل الإحصائي، وهي ما تعادل (86.5 %) من عينة الدراسة و(21.6 %) من مجتمع الدراسة الأصلي، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين المناخ التنظيمي والسلوك الإبداعي، حيث فسر المناخ التنظيمي (0.52) من التباين في السلوك الإبداعي حيث بلغ معامل الارتباط بين المناخ التنظيمي والسلوك الإبداعي (0.72)، كما تبين وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين السلوك الإبداعي والعمر، حيث اتضح أن الفئة العمرية (أكثر من 45سنة) أظهرت فروقًا ذات دلالة إحصائية، في حين أن العلاقة بين السلوك الإبداعي والمتغيرات الديمغرافية الأخرى لم تكن دالة إحصائيًّا، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها: اتباع أسلوب اللامركزية الإدارية وزيادة تفويض السلطات للمدراء مع ضرورة مشاركتهم في عمليات صنع القرار وحل المشكلات التنظيمية، والعمل على توفير التدريب الملائم لتطوير مهارات المدراء واتجاهاتهم الإبداعية.
This study aimed at evaluating the organizational climate and the creative behavior of administrative supervisors in Jordanian ministries, and analyzing the relationship between organizational climate dimensions (decision centralization, loyalty, risk taking, training and incentives) and creative behavior. It also aimed at identifying the degree of correlation between creative behavior and demographic factors (sex, age, years of experience, and qualifications) of the administrative supervisors. To achieve these aims, the researcher designed a questionnaire to collect data from a random proportional sample composed of (282) supervisors, representing (25%) of the total population which was about (1126) administrative supervisors. Only (252) questionnaires were received, and (244) were acceptable for statistical analysis, representing (86.5%) of the sample. Appropriate statistical techniques were used to analyze research data and to test research hypotheses. The major findings of the study were as follow: \\ - There is a statistical significant relationship between organizational climate and creative behavior. \\ - There is statistical significant effect for the age on creative behavior. \\ The study has recommended that the ministries should use the managerial decentralization, and increases authority delegation in order to encourage managers to participate in decision making process and solving organizational problems, and enhancing the suitable training programs to improve creative skills.
|
