ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







سيناريوهات لإعداد الصف الثانى من القيادات التربوية فى ضوء اتجاهات الفكر الإدارى الحديث : رؤية مستقبلية

العنوان المترجم: Scenarios for The Preparation of The Second Grade of Educational Leaders in The Light of Trends of Modern Management Thought: Future Vision
المصدر: دراسات في التعليم الجامعي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية - مركز تطوير التعليم الجامعي
المؤلف الرئيسي: حسب النبي، أحمد محمد نبوي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع32
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 57 - 160
DOI: 10.21608/deu.2016.19374
ISSN: 2356-9883
رقم MD: 771683
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

446

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تقديم سيناريوهات لإعداد الصف الثاني من القيادات التربوية في ضوء اتجاهات الفكر الإداري الحديث. وأوضحت الدراسة أن المؤسسات التعليمية المصرية تعاني من قصور في آليات مسح وتحليل بيئتها التنظيمية لتحديد العاملين المتميزين وإعدادهم كصف ثاني من القيادات التربوية. ومن ثم، فإن الممارسات المتصلة بالتخطيط للتتابع القيادي الوظيفي تتصف بالتقليدية والشكلية، وعدم الفعالية؛ الأمر الذي يعوق نجاح هذه المؤسسات على المدي الطويل. وقامت الدراسة بتحليل "نموذج النجمة ذات الأذرع السبعة الذي صاغه روثول"، و "نموذج خط القيادة النموذجية الذي صاغه كاران وزملاؤه"، و "نموذج مجموعة التسريع الذي صاغه بايهام وزملاؤه"، و"نموذج إدارة المواهب"، كما استعرضت أهم خصائص ومراحل كل نموذج من هذه النماذج. وقد صاغت الدراسة سيناريوهين اثنين يوضحان ما يمكن أن يكون عليه مستقبل التخطيط للتتابع القيادي الوظيفي في المؤسسات التعليمية المصرية. وارتكز السيناريو الأول (الامتدادي) على استمرار الأوضاع الراهنة بكل مشكلاتها ونقاط ضعفها، في حين استهدف السيناريو الثاني تقديم رؤية للإصلاح الجذري. وانتهت الدراسة بتقديم عدد من التوصيات بهدف تطوير برامج التخطيط للتتابع القيادي الوظيفي.

The study aimed to present scenarios for the preparation of the second grade of educational leaders in light of the trends of modern administrative thought. The study pointed out that Egyptian educational institutions suffer from a lack of mechanisms to survey and analyse their organizational environment to identify outstanding workers and prepare them as a second grade of educational leaders. Thus, practices related to planning for career leadership sequence are traditional, formal and ineffective, which hinders the long-term success of these institutions. The study analysed “The Seven-Pointed Star Model of Rothwell”, “Leadership Pipeline Model by Charan and his colleagues”, “Model Pool Acceleration by Byham and his colleagues”, and “Talent Management Model”. It also reviewed the most important characteristics and stages of each model. The study formulated two scenarios illustrating what the future of planning for career leadership sequence in Egyptian educational institutions might look like. The first scenario was based on the continuation of the current situation with all its problems and weaknesses, while the second scenario aimed at presenting a vision for radical reform. The study concluded with a number of recommendations aimed at developing career leadership planning programmes.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2356-9883

عناصر مشابهة