LEADER |
04931nam a22002657a 4500 |
001 |
0152694 |
024 |
|
|
|3 10.34009/0782-008-015-010
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a ولي، أحلام إبراهيم
|g Wali, Ahlam Ibrahim
|e مؤلف
|9 373274
|
245 |
|
|
|a العلاقة التبادلية بين المرونة الإستراتيجية والأبعاد الهيكلية وتأثيرها في تبني أنماط المسؤولية الإجتماعية :
|b دراسة تحليلية لأراء المديرين في عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل
|
246 |
|
|
|a The Correlation Between Strategic Flexibility And Structural Dimensions And Their Influence In The Adoption Patterns Of Social Responsibility :
|b An Analytical Study Of The Opinions Of A Sample Of Managers In The Private Sector Banks In The City Of Arbil
|
260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 214 - 252
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b The research aims at the correlation between strategic flexibility analysis dimensions (speed, stability, lightness) and the dimensions of the organizational structure which are represented by (central, complexity, official) and show the statement reflection of that relationship to adopt patterns of social responsibility by the sample of managers from the private sector banks in the city of Arbil. The research was presented a conceptual theoretical framework for key variables and sub variables and private sector banks were selected to conduct field research. The research followed an analytical approach to search and identified a set of hypotheses as low quality for speculative research problem, which has been tested by multiple statistical tools. A number of questionnaires were designed and distributed to 82 managers in 22 banks from private sector banks. The Findings concluded that the adoption patterns of social responsibility are affected by the relationship between strategic flexibility and structural dimensions. The research recommended on the need to maintain high levels of strategic flexibility as well as investment relationship between strategic flexibility and structural dimensions of service adoption patterns of social responsibility effectively.
|
520 |
|
|
|a يهدف البحث الحالي إلى تحليل العلاقة التبادلية بين المرونة الاستراتيجية بأبعادها (السرعة، الثبات، الخفة) وأبعاد الهيكل التنظيمي والمتمثلة ب (المركزية، التعقيد، الرسمية) وبيان انعكاس تلك العلاقة على تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية من قبل مديري عينة من مصارف القطاع الخاص في مدينة اربيل. قدم البحث إطارا نظريا مفاهيميا للمتغيرات الرئيسية والفرعية وجرى اختيار مصارف القطاع الخاص مجالا لإجراء الجانب الميداني. انتهج البحث منهجا تحليليا وحددت مجموعة من الفرضيات كإجابات تخمينية لمشكلة البحث والتي جرى اختبارها بأدوات إحصائية متعددة وتم تصميم استمارة استبانة وزعت على (82) مديرا في (22) مصرفا من مصارف القطاع الخاص. استنتج البحث بأن تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية يتأثر بالعلاقة بين المرونة الاستراتيجية والأبعاد الهيكلية وأوصى البحث بضرورة المحافظة على المستويات العالية للمرونة الاستراتيجية فضلا عن استثمار العلاقة بين المرونة الاستراتيجية والأبعاد الهيكلية لخدمة تبني أنماط المسؤولية الاجتماعية بفاعلية.
|
653 |
|
|
|a الاستراتيجية الإدارية
|a التخطيط الإداري
|a المسؤولية الإجتماعية
|a القيادة الإدارية
|a المصارف المالية
|a البنوك الخاصة
|a مدينة اربيل
|a العراق
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 015
|m مج8, ع15
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 008
|x 1998-8141
|
700 |
|
|
|a جميل، بريشان معروف
|g Jameel, Parishan Maruf
|q Jamil, Brishan Maarouf
|e م. مشارك
|9 373143
|
700 |
|
|
|9 373184
|a حسن، محسن عثمان
|g Hassan, Muhsin Othman
|q Hasan, Mohsen Othman
|e م. مشارك
|
856 |
|
|
|u 0782-008-015-010.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 773126
|d 773126
|