التحول إلى الإدارة الإلكترونية
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| المؤلف الرئيسي: | القثامي، هلا (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع448 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | أبريل |
| الصفحات: | 31 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774022 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 03608nam a22002057a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0153675 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b السعودية | ||
| 100 | |9 409241 |a القثامي، هلا |e مؤلف | ||
| 245 | |a التحول إلى الإدارة الإلكترونية | ||
| 260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g أبريل |m 1436 | ||
| 300 | |a 31 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e "كشفت الورقة عن التحول إلى الإدارة الإلكترونية؛ حيث إنه مع التكوين الجديد للنظام العالمي اقتصادياً كان أم سياسياً، ومع موجة التطور السريع في تقنية المعلومات والاتصالات التي اخترقت جميع جوانب الحياة دول ومؤسسات وأفراد متجلية في عدة مظاهر كالاقتصادية والتنظيمية والاجتماعية، كان لابد من القول إنه حُتم على الإدارة أن تعتمد عليها بشكل كبير في توفير خدماتها لتحقيق أهدافها وضمان استمراريتها، والانتقال من العمل الإداري التقليدي إلى العمل بتطبيق تقنية المعلومات والاتصالات الحديثة، لم يكن بالأمر السهل لجميع الإدارات في بادئ الأمر، بل أصبح من التحديات التي لا بد أن تنجز في بعض الإدارات التي أقرت أنه ميزة تنافسية، ووجدت به ثروة حقيقية ستحدث تغييراً مهماً في مستوى العمل الإداري وستؤثر في أدائه من خلال ربط الوحدات التنظيمية بعضها مع بعض لتسهيل الوصول إلى البيانات والمعلومات المطلوبة لاتخاذ القرارات المناسبة، وتقديم الخدمات للمستفيدين بكفاءة أعلى وتكلفة أقل في وقت قصير. واختتمت الورقة بالإشارة إلى التجربة الناجحة لبعض الإدارات الحكومية الإلكترونية التي حفزت العامة للضغط على إدارات أخرى كانت متخوفة من هذا التغيير، لإيمانها بغياب التشريعات المناسبة التي تضمن سير عملها إضافة إلى إيجاد عدة معوقات تحول دون تطبيقه مثل ضعف البنية التحتية للاتصالات التي ستمكن من ربط مقدم الخدمة ( الدائرة الحكومية) مع المستخدم (مواطن أو دائرة أخرى حكومية أو شركة خاصة)، والتكلفة المرتفعة له إضافة إلى ضعف القوانين التي تنظم العمل الإلكتروني في ذلك الحين، حتى وجدت نفسها ملزمه بتلبية مطالب العامة لتحقيق الرفاهية الاجتماعية لهم فوضعت أهدافها الإدارية للبدء بإدراج هذه التقنية واعتمادها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
| 653 | |a الاستراتيجيات الإدارية |a الإدارة الإلكترونية |a التطوير التكنولوجى |a الأعمال الإدارية |a الحكومة الإلكترونية | ||
| 773 | |4 الإدارة |6 Management |c 002 |l 448 |m ع448 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
| 856 | |u 0908-000-448-002.pdf | ||
| 930 | |d n |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 774022 |d 774022 | ||
عناصر مشابهة
-
مستقبل الإدارة الجديدة
بواسطة: القثامي، هلا منشور: (2015) -
متطلبات التحول إلى الإدارة الإلكترونية في المؤسسات الجزائرية
بواسطة: شريف، أمينة محمد منشور: (2021) -
قراءة حول تجارب تطبيق الإدارة الإلكترونية لدى منظمات الأعمال في الجزائر
بواسطة: بن عمر، خالد منشور: (2019) -
ورش التحول الرقمي بالإدارة العمومية بالمغرب: الأطر المرجعية والمؤسساتية
بواسطة: ختام، محمد منشور: (2022) -
اتجاهات الحكومة الإلكترونية وإشكالات التطبيق
بواسطة: العسكري، أحمد شاكر منشور: (2006)
