شجع فريق العمل
| المصدر: | الخدمة المدنية |
|---|---|
| الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
| مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
| المجلد/العدد: | ع449 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الشهر: | مايو |
| الصفحات: | 50 |
| ISSN: |
15-3207 |
| رقم MD: | 774063 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
سلط المقال الضوء على موضوع بعنوان "" شجع فريق العمل"". فتتحلى المجموعة بروح الفريق عندما يكون كل عضو فيها واثقا من نفسه ومن إسهاماته بصورة كافية لكي يثني على مهارات الآخرين، فإذا لم تتح الفرصة للفريق لكي يلاحظ أنك سعيد بعمله، فسيصيب أفراده الفتور؛ لأنهم يتفانون في عملهم لعدة أسباب، ويأتي على قمة هذه الأسباب غير المكتوبة أو المنطوقة ""مدح صاحب العمل""، أي المدير، فوظيفة المدير هي حمل مصغر، فأنت تريد أن تشكل فريق عظيما وتريد أن تتم ذلك بأقل الموارد، وارخص هذه الموارد هو الثناء، حيث يمكن تقديمه في لحظة واحدة، وهو دائم لا ينتهي، وعلى قدر من الفاعلية والتأثير يصل لدرجة 100%، وتقديمه أمر في منتهى البساطة ولا يستغرق أي وقت. وختاما فعليك أن تشجع فريق عملك حتى يتولد بينهم جو من التشجيع بعضهم البعض. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" |
|---|---|
| ISSN: |
15-3207 |
عناصر مشابهة
- خطة العمل الشخصية: التشجيع على التقدم والنمو منشور: (2015)
- اختيار أعضاء الفريق منشور: (2015)
- بناء الفريق منشور: (2015)
- بناء الفرق: مهام القائد منشور: (2015)
- تقبل حدود قدرات موظفيك منشور: (2015)
