المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
المجلد/العدد: | ع451 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 28 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774130 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 02538nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153799 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
245 | |a ثقافة وسلوك اداري: |b استعد لتحمل العواقب | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g يوليو |m 1436 | ||
300 | |a 28 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
500 | |a المصدر : قواعد الإدارة / ريتشارد تمبلر. | ||
520 | |e "تناول المقال موضوع بعنوان استعد لتحمل العواقب. ويدور الحديث حول القادة الذين يعملون بكفاءة عالية ولا يقولون كلمة أنا وهذا ليس لأنهم قد تدربوا على عدم قول كلمة أنا ولكن لأنهم لا يفكرون في أنفسهم وإنما يفكرون في نحن يفكرون في الفريق ككل وكذلك فإنهم يفهمون العمل المنوط بهم وهو دفع هذا الفريق لكي يقوم بمهمته وهم يقبلون المهمة ولا يتجنبونها ولكن الفائدة تعم على الجميع وهذا ما يولد الثقة وما يمكنهم من إنجاز المهمة. وأوضح المقال أنه إذا فشل الفريق في أداء عمله فهذا خطأ القائد نفسه وإذا أحسن الفريق فالفائدة تعم الجميع وعلى المدير الكفء أن يتحمل العواقب فإنه من السهل أن يستخدم القائد الفريق كمبرر للإخفاق ولكن ذلك لن يكون مقبولاً، وأشار ايضاً أنه لكي يقوم القائد ويعترف أن ما حدث من مسؤوليته فهذا أمر شديد الصعوبة يتطلب من القائد وجود عدة أمور منها الثقة بالنفي والجرأة وقدراً من النضج وكل ذلك لأن دفة الأمور ستتحول ضده وسوف تم النظر إليه على أنه غير كفء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
653 | |a السلوكيات الإدارية |a التنمية الإدارية |a المهارات القيادية |a الإرشاد المهنى |a السمات الإدارية | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 005 |l 451 |m ع451 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-451-005.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 774130 |d 774130 |