المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
المؤلف الرئيسي: | الحارثي، دلال بنت ناصر (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alharthi, Dalal N. |
المجلد/العدد: | ع452 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | أغسطس |
الصفحات: | 23 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774157 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 01657nam a22002057a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153828 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
100 | |9 409190 |a الحارثي، دلال بنت ناصر |g Alharthi, Dalal N. |e مؤلف | ||
245 | |a ومضات ادارية: |b التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية: تحفيز أم عقاب؟ | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g أغسطس |m 1436 | ||
300 | |a 23 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |e سلط المقال الضوء على التدوير الوظيفي في الأجهزة الحكومية. للتدوير الوظيفي دور كبير في تحفيز الموظفين وإكسابهم مهارات جديدة؛ لإيجاد مجموعة من القيادات القادرة على النجاح والتميز. ولتتم عملية التدوير الوظيفي بكفاءة وفاعلية يجب أن يتم التخطيط الجيد لها قبل البدء فيها، والحرص على العدالة في تنفيذها في كل المستويات، ومراقبة سيرها جيداً لضمان نجاحها، وعقد الدورات والمؤتمرات اللازمة لتحقيقها. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 | ||
653 | |a التدوير الوظيفي |a التطوير الإداري |a تنمية المهارات |a التنظيم الإداري | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 002 |l 452 |m ع452 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-452-002.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 774157 |d 774157 |