المصدر: | الخدمة المدنية |
---|---|
الناشر: | وزارة الخدمة المدنية |
مؤلف: | هيئة التحرير (عارض) |
المجلد/العدد: | ع454 |
محكمة: | لا |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
التاريخ الهجري: | 1436 |
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 26 |
ISSN: |
15-3207 |
رقم MD: | 774230 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 02111nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0153918 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b السعودية | ||
110 | |9 4322 |a هيئة التحرير |e عارض | ||
245 | |a احتفل مع الفريق | ||
260 | |b وزارة الخدمة المدنية |c 2015 |g سبتمبر |m 1436 | ||
300 | |a 26 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
500 | |a المصدر : قواعد الإدارة / ريتشارد تمبلر. | ||
520 | |e "جاء المقال بعنوان احتفل مع الفريق. فقد قال روبرت تونسيد في كتابه الموسوم ب Further Up The Organization"" "" إنني أجد مبررا لكي أكافئ العاملين لدى يوم بشيء بسيط، احتفال بسيط على نتيجة تم تحققها مهما كان ضآلة حجمها وتفاهتها، إذا فعلت ذلك سيكون لديك فريق متحفز للنجاح ولديه عادة الاحتفال بكل إنجاز، وهذا شيء في غاية في الأهمية، وأحيانًا أعلن أن اليوم هو يوم خاص لأننا حققنا هذه النتيجة أو تلك، ثم أدعو الفريق لتناول الغداء بالخارج وأسمح لهم بالراحة بعض الوقت. وأعلن من حين إلى آخر عن قضاء يوم خاص حتى لو فشلنا في الحصول على طلب شراء، إنني أكافئ على الأخطاء وعدم الاتقان والفشل والحوادث"". وختاما يجب على القائد أن لا يحتفل بالإنجازات الكبيرة فقط، ولكن يحتفل بالانتصارات الصغيرة كذلك. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" | ||
653 | |a العمل الجماعى |a المهارات القيادية |a الأداء الوظيفى |a التعاون الوظيفى | ||
773 | |4 الإدارة |6 Management |c 008 |l 454 |m ع454 |o 0908 |s الخدمة المدنية |t Civil Service |v 000 |x 15-3207 | ||
856 | |u 0908-000-454-008.pdf | ||
930 | |d n |p n |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 774230 |d 774230 |