ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Leadership Competencies of Middle Managers at Palestinian Media Enterprises and its Impact on Employees' Job Performance: Case Study Al-Aqsa Satellite TV Channel

العنوان بلغة أخرى: الكفاءات القيادية لدى مدراء الإدارة الوسطى في مؤسسات الإعلام الفلسطينية وأثرها على الأداء الوظيفي للعاملين: دراسة حالة فضائية الأقصى
المؤلف الرئيسي: Zaqout, Essam Mohammed (Author)
مؤلفين آخرين: Al-Habil, Wasim I. (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: غزة
الصفحات: 1 - 156
رقم MD: 774933
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

126

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى التعرف على واقع الكفاءات القيادية لدى مدراء الإدارة الوسطى في مؤسسات الإعلام الفلسطينية وأثرها على الأداء الوظيفي للعاملين. حيث يتناول البحث قناة الأقصى الفضائية في قطاع غزة كدراسة حالة لتحقيق الغاية الرئيسية من البحث. وقد اشتمل مجتمع الدراسة على جميع الموظفين العاملين في قناة الأقصى الفضائية والبالغ عددهم (288) موظف، وتم توزيع عدد (288) استبانة على جميع الموظفين واسترداد عدد (181) استبانة كانت صالحة للتحليل الإحصائي، وبمعدل استجابة بلغ (62.84%). وجرى تحليل البيانات احصائيا باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. حيث قام الباحث باستخدام نموذج الكفاءات القيادية الصادر عن مكتب إدارة شؤون الموظفين الأمريكي (OPM) في العام 1998 لتحقيق هدف البحث. وبالاستناد إلى هذا النموذج، استطاع الباحث تطوير استبانه مكونة من 57 مفردة، تم توزيعها على مجتمع الدراسة في قناة الأقصى الفضائية. كما قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي للتوصل لنتائج البحث والإجابة على تساؤلاته. أظهرت نتائج البحث وجود علاقة ارتباطية قوية بين الكفاءات القيادية والأداء الوظيفي للموظفين بلغت (81.1%). وأظهرت كذلك أن مدراء الإدارة الوسطى في فضائية الأقصى يتمتعون بمستوى متوسط من الكفاءات القيادية بلغ (62.54%) وأثبتت الدراسة أن نموذج الكفاءات القيادية الأمريكي (1998) هو نموذج ملائم يمكن تطبيقه على بيئة الإعلام الفلسطينية. كما توصلت الدراسة إلى أن الأداء الوظيفي للموظفين قد تأثر بثلاث كفاءات قيادية رئيسة هي "كفاءات بناء التحالفات والتواصل وكفاءات الفطنة التجارية وكفاءات التغيير". وأظهرت الدراسة وجود فروق جوهرية بين آراء المستجيبين تعزى لمتغيري العمر والمسمى الوظيفي فقط. وخلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: (1) ضرورة إدراك مدراء الإدارة الوسطى في مؤسسات الإعلام الفلسطينية لأهمية الكفاءات القيادية ودورها الحيوي في تطوير أداء الأفراد والمؤسسات وتحقيق النجاح: (2) ضرورة قيام مدراء الإدارة الوسطى بتقييم مستوى فاعلية الكفاءات القيادية لديهم بالاستناد إلى مجالات الكفاءات القيادية الخمسة التي جاءت في هذا البحث، والاجتهاد في اكتساب معارف ومهارات قيادية جديدة من خلال الاندماج المستمر في عملية التدريب والتطوير.