الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية
| العنوان المترجم: |
The Prevailing Leadership Styles for Professional Club Heads in Jordan from The Viewpoint of Members of The Administrative Body |
|---|---|
| المصدر: | مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية |
| الناشر: | جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية |
| المؤلف الرئيسي: | الذيابات، ناجح محمد فلاح (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع42, ج1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 310 - 326 |
| DOI: |
10.21608/JPRR.2016.73327 |
| ISSN: |
2682-3950 |
| رقم MD: | 775801 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
50
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية. وتناولت الدارسة عدة نقاط ومنها (القيادة الدكتاتورية. القيادة الديمقراطية. القيادة التسيبة). وأوضحت الدراسة عدة مجالات ومنها (المجال السكاني. المجال الزماني. المجال البشري). واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي لملائمته لطبيعية الدراسة التي هدفت إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وتكونت عينه الدراسة بالطريقة العشوائية حيث بلغ عددهم 66 عضواً إدارياً من أعضاء الهيئات الإدارية من أصل96 إدارياً موزعين علي12 نادي محترف. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان للتعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهه نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وختاماً توصلت الدارسة إلى عدد من النتائج ومنها (أن النمط الدكتاتوري هو النمط الممارس في معظم الأندية الأردنية. و إن من يصنع النمط الديكتاتوري هم أعضاء الهيئة العامة. وأن تدخل العشائرية مكان النادي عملت على إيجاد أنماط مختلفة. وأن النمط الديمقراطي هو الأفضل في ممارسة العمل الإداري وأن النمط التسيبي نمط ضعيف وهو الممارس في الأندية الأردنية). كما أوصت الدراسة بعدة توصيات ومنها (الابتعاد عن ممارسة النمط الدكتاتوري في الأندية. الابتعاد عن المصالح الشخصية وتغليب المصلحة العامة. وفتح أبواب العضوية للراغبين بالانتساب، وتحديد مدة القيادة للرئيس بمعدل دورتين. وممارسة الديمقراطية في الأندية الرياضية في الأردن). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2682-3950 |
عناصر مشابهة
-
الأنماط القيادية السائدة لدى مدربي الألعاب الجماعية في أندية محافظة إربد من وجهة نظر اللاعبين
بواسطة: الرواشدة، أحمد عادل منشور: (2014) -
الأنماط القيادية الإدارية السائدة لرؤساء النوادي الرياضية: من وجهة نظر مدربي ولاية ورقلة لكرة القدم
بواسطة: كريبع، محمد منشور: (2016) -
الكفايات القيادية لدى مدربي أندية الدرجة الأولى من وجهة نظر لاعبي كرة الطاولة في الأردن
بواسطة: الجعافرة، عمر جميل مفلح منشور: (2024) -
الكفايات القيادية لدى رؤساء الأقسام من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس بكلية الآداب
بواسطة: المليان، ربيعة سعيد خليفة منشور: (2016) -
تقييم الأداء التنظيمي لرؤساء بعض الأندية الرياضية في محافظة نينوى من وجهة نظر العاملين فيها
بواسطة: السويدي، عمر إبراهيم صالح منشور: (2023)
