ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية

العنوان المترجم: The Prevailing Leadership Styles for Professional Club Heads in Jordan from The Viewpoint of Members of The Administrative Body
المصدر: مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: الذيابات، ناجح محمد فلاح (مؤلف)
المجلد/العدد: ع42, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مارس
الصفحات: 310 - 326
DOI: 10.21608/JPRR.2016.73327
ISSN: 2682-3950
رقم MD: 775801
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
LEADER 03984nam a22002297a 4500
001 0155156
024 |3 10.21608/JPRR.2016.73327 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a الذيابات، ناجح محمد فلاح  |q Aldhiabat, Najeh Mohammed Falah  |e مؤلف  |9 227009 
242 |a The Prevailing Leadership Styles for Professional Club Heads in Jordan from The Viewpoint of Members of The Administrative Body 
245 |a الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية 
260 |b جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية  |c 2016  |g مارس 
300 |a 310 - 326 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e هدفت الدراسة إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة لرؤساء أندية المحترفين في الأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئة الإدارية. وتناولت الدارسة عدة نقاط ومنها (القيادة الدكتاتورية. القيادة الديمقراطية. القيادة التسيبة). وأوضحت الدراسة عدة مجالات ومنها (المجال السكاني. المجال الزماني. المجال البشري). واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي لملائمته لطبيعية الدراسة التي هدفت إلى التعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وتكونت عينه الدراسة بالطريقة العشوائية حيث بلغ عددهم 66 عضواً إدارياً من أعضاء الهيئات الإدارية من أصل96 إدارياً موزعين علي12 نادي محترف. وتمثلت أداة الدراسة في الاستبيان للتعرف على الأنماط القيادية السائدة في أندية المحترفين بالأردن من وجهه نظر أعضاء الهيئات الإدارية. وختاماً توصلت الدارسة إلى عدد من النتائج ومنها (أن النمط الدكتاتوري هو النمط الممارس في معظم الأندية الأردنية. و إن من يصنع النمط الديكتاتوري هم أعضاء الهيئة العامة. وأن تدخل العشائرية مكان النادي عملت على إيجاد أنماط مختلفة. وأن النمط الديمقراطي هو الأفضل في ممارسة العمل الإداري وأن النمط التسيبي نمط ضعيف وهو الممارس في الأندية الأردنية). كما أوصت الدراسة بعدة توصيات ومنها (الابتعاد عن ممارسة النمط الدكتاتوري في الأندية. الابتعاد عن المصالح الشخصية وتغليب المصلحة العامة. وفتح أبواب العضوية للراغبين بالانتساب، وتحديد مدة القيادة للرئيس بمعدل دورتين. وممارسة الديمقراطية في الأندية الرياضية في الأردن). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a القيادة  |a الأنماط القيادية  |a الأندية الرياضية  |a أندية المحترفين  |a الأردن 
773 |4 علوم الرياضة  |4 التربية والتعليم  |6 Sport Sciences  |6 Education & Educational Research  |c 009  |f Maǧallaẗ Asīūṭ Li ʿulūm wa Funūn Al-Tarbiyyaẗ Al-Rīyaḍiyyaẗ  |l 001  |m ع42, ج1  |o 0227  |s مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية  |t Assiut Journal for Science and Arts of Physical Education  |v 042  |x 2682-3950 
856 |n https://jprr.journals.ekb.eg/article_73327.html  |u 0227-042-001-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 775801  |d 775801