ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الأداء الاستراتيجي للمنظمة...>الوصف

أثر الأداء الاستراتيجي للمنظمة على إدارة تنوع الموارد البشرية بالتطبيق على البنوك الخاصة بمصر

العنوان المترجم: The Impact of The Organization's Strategic Performance on Managing the Diversity of Human Resources by Applying to Private Banks in Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، إيناس جابر أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السيد، محمود محمد إبراهيم (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أبريل
الصفحات: 11 - 41
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 776674
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البنوك | البنوك الخاصة | الموارد البشرية | الأداء الاستراتيجي | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

185

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى قياس أثر الأداء الاستراتيجي للمنظمة على إدارة تنوع الموارد البشرية بالتطبيق على البنوك الخاصة بمصر. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت عينة الدراسة من (308) فرع من فروع البنوك الخاصة والصادر بشأنها قانون ينص بعملها رسمياً بمصر، والموجودة في محافظتي "القاهرة" و"الجيزة"، وذلك في الفترة بين (2013 -2015). وتمثلت أداة الدراسة في قائمة "استقصاء"، للحصول على البيانات والمعلومات حول فروع البنوك، وسيقوم بتمثيلها مديري الفروع. وارتكزت الدراسة على محورين رئيسيين، تناول المحور الأول الأداء الاستراتيجي للمنظمة، وذلك من خلال، أولاً: مفهوم الأداء الاستراتيجي. ثانياً: أبعاد الأداء الاستراتيجي: ومنها، المحور المالي، ومحور العملاء، والمحور الاجتماعي. وناقش المحور الثاني إدارة التنوع، وذلك من حيث، أولاً: مفهوم إدارة التنوع. ثانياً: أبعاد إدارة التنوع: ومنها، الالتزام الاستراتيجي، وتغيير الثقافة التنظيمية. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن هناك علاقة ارتباط طردية ومعنوية إحصائياً بين جميع أبعاد متغير الأداء الاستراتيجي وأبعاد متغير إدارة التنوع (الالتزام الاستراتيجي بإدارة التنوع، وتطبيق برامج للتنوع، وتغيير الثقافة التنظيمية، ومتابعة وتقييم برامج التنوع). كما أكدت النتائج على عدم إدراك مديري البنوك الخاصة التي شملتها عينة الدراسة بدور المشاركة المجتمعية للبنك في الأداء الاستراتيجي، وما لها من أثر على تنوع مواردها البشرية. وأوصت الدراسة بضرورة تبني التنوع على مستوى استراتيجي كأساس للثقافة التنظيمية للبنك. كما أوصت بضرورة استقطاب وتعيين قيادات إدارية تقبل الاختلافات بين العاملين، ولديها القدرة والرغبة في خلق البيئة المناسبة للاستفادة من الجوانب الإيجابية للتنوع بين العاملين وتجنب الجوانب السلبية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.