مفهوم الأداء وطرق قياسه
| المصدر: | مجلة العدل |
|---|---|
| الناشر: | وزارة العدل - المكتب الفني |
| المؤلف الرئيسي: | كرنكة، محمد مصطفى حمدان (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | س18, ع47 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
السودان |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 279 - 303 |
| رقم MD: | 782098 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
261
| المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على مفهوم الأداء وطرق قياسه. اشتمل البحث على ثلاثة محاور رئيسة. المحور الأول عرف مفهوم الأداء على أنه درجة تحقيق وإتمام المهام المكونة لوظيفة الفرد، وهو يعكس الكيفية التي يحقق أو يشبع بها الفرد متطلبات الوظيفة. كما قدم المحور الثانى تقييم الأداء، فهي تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءاً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفى خطوط الإنتاج الدنيا. وتتبع المحور الثالث أهداف تقييم الأداء، ومنها: تحديد الاحتياجات الخاصة، والمساعدة في تحسين مستوى الأداء الحالي، كذلك خلق مناخ يسوده الثقة والتعامل الأخلاقي بين المنظمة والعاملين، عن طريق تأكيد مبدأ الموضوعية والحيادية في إصدار القرارات والمكافآت. وقدم المحور الثالث طرق قياس الأداء، من خلال الطرق التقليدية وتضمن: وطريقة المقارنة بين العاملين، وطريقة التوزيع الإجباري، وطريقة التدرج، وطريقة التدرج البياني، وطريقة الاختيار الإجباري، وطريقة الوقائع الحرجة، كذلك الطرق الحديثة وتضمن: مقياس التدرج على أساس سلوكي، وطريقة مقياس الملاحظات السلوكية، وطريقة مراكز التقييم، وطريقة الإدارة بالأهداف، والنموذج المتوازن. وتوصلت نتائج البحث إلى أنه لا يوجد نموذج أمثل في عملية تقييم الأداء، والنموذج الأمثل هو شعور الجميع بالرضا تجاه، وهذا يعتبر هادفاً صعب المنال فدائماً يوجد من يعارض أية أفكار في كل مكان وفى كل زمان مهما كانت هذه الأفكار، لذا لن يحصل على دعم من الجميع بنسبة 100%. لذلك أوصى البحث بضرورة على المديرين الوصول إلى نموذج يمكن استخدامه بدقة وقد يحتاج إلى تعديل لكي يناسب محيط النشاط المراد تقييمه. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|
عناصر مشابهة
-
تقييم الاداء المؤسسي
بواسطة: كرنكة، محمد مصطفى حمدان منشور: (2018) -
بطاقة الأداء المتوازن: اتجاه حديث في التقييم والتميز
بواسطة: كرنكة، محمد مصطفى حمدان منشور: (2016) -
الحوافز أساس التميز
بواسطة: كرنكة، محمد مصطفى حمدان منشور: (2018) -
دور إعادة هندسة العمليات الإدارية في تطوير الأداء الإداري في المصارف السودانية: دراسة حالة مجموعة من المصارف السودانية الفترة من 2006م الى 2015م
بواسطة: كرنكة، محمد مصطفى حمدان منشور: (2016) -
أثر إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين : دراسة حالة شركة دانفوديو للمقاولات (2014 - 2007م)
بواسطة: الأمين مصطفي محمد إبراهيم منشور: (2016)
