| LEADER |
03503nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0162018 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|9 413522
|a كرنكة، محمد مصطفى حمدان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مفهوم الأداء وطرق قياسه
|
| 260 |
|
|
|b وزارة العدل - المكتب الفني
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 279 - 303
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على مفهوم الأداء وطرق قياسه. اشتمل البحث على ثلاثة محاور رئيسة. المحور الأول عرف مفهوم الأداء على أنه درجة تحقيق وإتمام المهام المكونة لوظيفة الفرد، وهو يعكس الكيفية التي يحقق أو يشبع بها الفرد متطلبات الوظيفة. كما قدم المحور الثانى تقييم الأداء، فهي تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءاً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفى خطوط الإنتاج الدنيا. وتتبع المحور الثالث أهداف تقييم الأداء، ومنها: تحديد الاحتياجات الخاصة، والمساعدة في تحسين مستوى الأداء الحالي، كذلك خلق مناخ يسوده الثقة والتعامل الأخلاقي بين المنظمة والعاملين، عن طريق تأكيد مبدأ الموضوعية والحيادية في إصدار القرارات والمكافآت. وقدم المحور الثالث طرق قياس الأداء، من خلال الطرق التقليدية وتضمن: وطريقة المقارنة بين العاملين، وطريقة التوزيع الإجباري، وطريقة التدرج، وطريقة التدرج البياني، وطريقة الاختيار الإجباري، وطريقة الوقائع الحرجة، كذلك الطرق الحديثة وتضمن: مقياس التدرج على أساس سلوكي، وطريقة مقياس الملاحظات السلوكية، وطريقة مراكز التقييم، وطريقة الإدارة بالأهداف، والنموذج المتوازن. وتوصلت نتائج البحث إلى أنه لا يوجد نموذج أمثل في عملية تقييم الأداء، والنموذج الأمثل هو شعور الجميع بالرضا تجاه، وهذا يعتبر هادفاً صعب المنال فدائماً يوجد من يعارض أية أفكار في كل مكان وفى كل زمان مهما كانت هذه الأفكار، لذا لن يحصل على دعم من الجميع بنسبة 100%. لذلك أوصى البحث بضرورة على المديرين الوصول إلى نموذج يمكن استخدامه بدقة وقد يحتاج إلى تعديل لكي يناسب محيط النشاط المراد تقييمه. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a الأداء
|a تقييم الأداء
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|c 009
|l 047
|m س18, ع47
|o 1420
|s مجلة العدل
|t Journal of Justice
|v 018
|
| 856 |
|
|
|u 1420-018-047-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 782098
|d 782098
|
