LEADER |
05166nam a22003497a 4500 |
001 |
0300765 |
041 |
|
|
|a eng
|
100 |
|
|
|9 414263
|a Al Bashabsheh, Mohannad Y.
|e Author
|
245 |
|
|
|a Effective Application of LEAN Manufacturing on Leading Industrial Company as a Case Study
|
246 |
|
|
|a التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في العمليات الصناعية ودراسة الحالة في شركة صناعية رائدة
|
260 |
|
|
|a الكرك
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 1 - 140
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0835
|
520 |
|
|
|a أن العملية الصناعية في حالة تطور مستمرة منذ بداية التاريخ، وذلك من أجل مواكبة الحالة المستمرة من التقدم والحاجة إلى تلبية الاحتياجات البشرية المتزايدة. وخلال هذه المسيرة من التطور برزت خطوات مفصلية شكلت فارقا ملموسا في عالم الصناعة ومن أبرز هذه الخطوات القفزة النوعية الناتجة عن تطوير نظام إدارة العمليات الصناعية الرشيق وإيجاد نظام "الإدارة الرشيقة". أثبتت العديد من الدراسات السابقة أن نظام "الإدارة الرشيقة" السبب الرئيسي الذي أدى إلى نجاح العديد من الشركات العالمية الكبرى، وأنه سبب نجاه ونجاح العديد من الشركات خلال فترات الأزمات الاقتصادية. وفي الجانب الأخر يعتبر السبب في إقصاء وفشل العديد من الشركات المنافسة التي لم تطبقه أو قامت بتطبيقه بشكل غير فعال. وعلى الرغم من الإيجابيات العديدة لنظام الإدارة الرشيقة فإنه يواجه صعوبة التطبيق بسبب اتساع مجاله والمتطلبات المتعددة الجوانب لخلق ثقافة الإدارة الرشيقة داخل الشركة. الهدف الرئيسي لهذه الدراسة هو تقييم الإدارة الرشيقة في داخل الشركات التي تعتمد أسلوب الإدارة الرشيقة بغرض زيادة فعالية التطبيق. بالإضافة إلى انه يمكن استخدام ما جاء في هذه الدراسة لتأسيس مبادئ الإدارة الرشيقة في الشركات والمؤسسات التي تسعى لتطبيقها ولم تطبقها مسبقا. حيث تم استعراض أبرز المراجع والدراسات في هذا المجال، وأجاد نموذج يحدد مراحل ومتطلبات التطبيق الفعال بشكل متسلسل. بالإضافة إلى تصميم أداه لجمع البيانات وهي عبارة عن استبيان يهدف إلى تقييم مراحل ومتطلبات التطبيق بغرض إغلاق الفجوات وتحقيق الغاية في تحقيق التطبيق الفعال وحل المشاكل. كما تم دراسة حالة التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة باستخدام النموذج وهذه الأداة في أحد أبرز الشركات الأردنية الرائدة في المجالات الصناعة. تم إتباع المنهج الوصفي في هذه الدراسة، حيث شملت عينه البحث (125) شخصا في الشركة شاركوا في الاستبيان. كما تم تحليل النتائج باستخدام برنامج ال SPSS. وأظهرت الدراسة أن مجمل أثر التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في الشركة يبلغ المتوسط الحسابي الخاص به (3.203) من (4)، ويعتبر هذا الأثر ذو درجه عالية. ويرجع هذا النجاح إلى تلبية معظم متطلبات نظام الإدارة الرشيقة في هذه الشركة. كما أنتجت الدراسة عدد من التوصيات التي تهدف إلى تحقيق التطور المستمر ورفع كفاءة التطبيق الفعال للإدارة الرشيقة في هذه الشركة.
|
653 |
|
|
|a الإدارة الرشيقة
|
653 |
|
|
|a إدارة الشركات
|
653 |
|
|
|a النظم الصناعية
|
700 |
|
|
|9 414266
|a Al Juboori, Salloom A.
|e Advisor
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-0835-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 783318
|d 783318
|