ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية

المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة منتوري قسنطينة
المؤلف الرئيسي: شنة، محمد رضا (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Chana, Mohamed Ridha
المجلد/العدد: ع42
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 545 - 571
DOI: 10.34174/0079-000-042-060
ISSN: 1111-505X
رقم MD: 785455
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

157

حفظ في:
LEADER 02354nam a22002057a 4500
001 0163683
024 |3 10.34174/0079-000-042-060 
044 |b الجزائر 
100 |9 613417  |a شنة، محمد رضا  |g Chana, Mohamed Ridha  |e مؤلف 
245 |a إستراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي بالمؤسسة الصناعية الجزائرية 
260 |b جامعة منتوري قسنطينة  |c 2014  |g ديسمبر 
300 |a 545 - 571 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تعتبر الدراسات والأبحاث التي أجريت في مجال إدارة الصراع التنظيمي في المجتمع العربي عامة، والجزائر خاصة، محدودة ويحاول الباحث في هذه الدراسة التعرف على استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي المستخدمة في المؤسسة الصناعية الجزائرية وتحديد أي من الاستراتيجيات الأكثر تطبيقا حيث تم إجراء الدراسة على عينة من المؤسسات الصناعية التي رحبت بطلبنا في الولايات التالية: سطيف، قسنطينة، وبسكرة من خلال استخدام استبانة أعدت لهذا الغرض تشمل (30) عبارة تغطي استراتيجيات إدارة الصراع الثلاثة الأكثر شيوعا: التعاون التنافس، التجنب، ثم توزيعها على عينة عرضية بلغت 53 عاملا، حيث اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي، ومن النتائج التي توصلت لها الدراسة ميل أفراد عينة الدراسة إلى استخدام الاستراتيجيات الثلاثة بالترتيب من حيث مدى التطبيق،: التعاون، التجنب التنافس. 
653 |a الجزائر  |a المؤسسات الصناعية  |a الصراع التنظيمي  |a إدارة الأفراد 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 060  |f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ  |l 042  |m ع42  |o 0079  |s مجلة العلوم الإنسانية  |t Journal of Human Sciences  |v 000  |x 1111-505X 
856 |u 0079-000-042-060.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 785455  |d 785455