أثر إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين : دراسة حالة شركة دانفوديو للمقاولات (2014 - 2007م)
| المؤلف الرئيسي: | الأمين مصطفي محمد إبراهيم (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1437 |
| الصفحات: | 1 - 247 |
| رقم MD: | 788019 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
993
| المستخلص: |
هدفت الدراسة لتسليط الضوء على أهمية إدارة الموارد البشرية، كمفهوم عملي معاصر، لمعالجة الخلل في أداء العاملين. ومعرفة أثر الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين في قطاع الشركات. والتعرف على طبيعة المنافع التي تكسبها الشركات من وراء تطبيق إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين. تحددت مشكلة البحث في السؤال الرئيس التالي: ما هو إثر إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين بشركة دانفوديو؟ انتهجت الدراسة المنهج التحليلي الوصفي والمنهج التاريخي والمنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي والمنهج القياسي. قامت الدراسة على الفرض الرئيس: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين إدارة الموارد البشرية وتطوير أداء العاملين، وتفرعت عنه الفرضيات التالية: هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية إيجابية بين إدارة الموارد البشرية ومعالجة الخلل في تطوير أداء العاملين. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية إيجابية بين إدارة الموارد البشرية ورفع كفاءة أداء العاملين. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية سلبية بين ضعف إدارة الموارد البشرية وانخفاض كفاءة وفاعلية الشركات. هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية إيجابية بين الاهتمام بالموارد البشرية في وتطوير أداء الشركات من خلال وجود ميزة تنافسية أفضل في تطوير أداء العاملين. أهم النتائج: أثبتت الدراسة أنه تتوفر لدى شركة دانفوديو للمقاولات إدارة كفوءة للموارد البشرية تعمل وفق رؤية استراتيجية وتطبق الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية. أثبتت الدراسة إن القيادة العليا بشركة دانفوديو للمقاولات تهتم بالعنصر البشري في تطوير أدائها حيث بلغت نسبتهم (83%) بينما بلغت نسبة غير الموافقون على ذلك (٨) %، أما أفراد العينة والذين لم يبدوا إجابات محددة فقد بلغت نسبتهم (٩) %. أهم التوصيات: الاستمرار في الاهتمام بالموارد البشرية بما يكفل للشركة في الحفاظ على موقع تنافسي أفضل في ظل التطورات الإدارية الحديثة في مجال الموارد البشرية. ضرورة ترسيخ مفهوم إدارة الموارد البشرية في كافة الشركات بالبلاد لما له أثر إيجابي في تطور الأداء العام. وأهم ما أوصت به الدراسة مستقبلا البحث في الاتي: دور التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في تطوير أداء المؤسسات. قياس أداء العاملين من مدخل التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الإدارة الإستراتيجية على أداء الموارد البشرية في المصارف : دراسة حالة البنك الزراعي للفترة 2005م - 2009م
بواسطة: محمد، جبارة فرح جبارة منشور: (2014) -
أثر التخطيط الإستراتيجي على الأداء المؤسسي لشركة دانفوديو للمقاولات والطرق والجسور المحدودة 2005 - 2015م
بواسطة: إبراهيم، أبو بكر حسن محمد منشور: (2016) -
أثر تكنولوجيا المعلومات على تطوير الموارد البشرية : دراسة حالة مطابع السودان للعملة
بواسطة: حسن، عزالدين حسن إبراهيم منشور: (2014) -
أثر نظم المعلومات الإدارية في اداء العاملين: دراسة حالة شركة دانفوديو للمقاولات والطرق والجسور (2007 - 2017)
بواسطة: سعيد، بدرية حسن عوض منشور: (2018) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في أداء العاملين: دراسة تطبيقية على شركة سوداني للاتصالات (الفترة من 2007 - 2017م)
بواسطة: أرباب، نهى عثمان عبدالمجيد محمد منشور: (2018)
