ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر التنظيم الإداري في الأداء الإعلامي: قناة إفريقيا الفضائية أنموذجا في الفترة من 2010م وحتى 2016م.

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Administrative Organization on Media Performance, Applied on the Africa TV Channel, During the Period from 2010 to 2016
المؤلف الرئيسي: طوباسي، نسرين رجا يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: آدم، موسى أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 178
رقم MD: 788144
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: كلية الدعوة الاسلامية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

108

حفظ في:
LEADER 04822nam a22003377a 4500
001 0302495
041 |a ara 
100 |9 418530  |a طوباسي، نسرين رجا يوسف  |e مؤلف 
245 |a أثر التنظيم الإداري في الأداء الإعلامي: قناة إفريقيا الفضائية أنموذجا في الفترة من 2010م وحتى 2016م. 
246 |a  The Impact of the Administrative Organization on Media Performance, Applied on the Africa TV Channel, During the Period from 2010 to 2016 
260 |a أم درمان  |c 2016  |m 1437 
300 |a 1 - 178 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f كلية الدعوة الاسلامية  |g السودان  |o 0143 
520 |a يهدف هذا البحث إلى معرفة أثر التنظيم الإداري في الأداء الإعلامي بالتطبيق على قناة أفريقيا الفضائية وذلك في الفترة من عام 2010م وحتى عام 2016م. واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستفاد الباحث كذلك من المنهج التاريخي في استعراض تطور القناة، واستخدم برنامج التحليل الإحصائي SPSS في تحليل واستخراج نتائج الدراسة الميدانية واختبار فرضيات البحث. وأنبني البحث على الفرضية الأساسية القائلة بأنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنظيم الإداري والأداء الإعلامي في القناة، ويتفرع منها الفرضيات الفرعية بوجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الهيكل الإداري والأداء الإعلامي في القناة، وكذلك بوجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الوصف الوظيفي والأداء الإعلامي في القناة، وأيضاً بأنه توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين عدد العاملين في القناة والأداء الإعلامي فيها. وتوصل الباحث على عدد من النتائج أهمها بأن الهيكل الإداري للقناة يحتاج إلى تطوير بحيث يتلائم مع توسع القناة وذلك بنسبة 90% للموافقين من المبحوثين، ولا يوجد وضوح للمسؤوليات في وظائف القناة وذلك بنسبة 82% للموافقين على ذلك، وكذلك لا يوجد وضوح في التبعية الإدارية في القناة وذلك بنسبة 76% للموافقين على ذلك من المبحوثين، وبأن عدد الموظفين في القناة لا بأس به بموافقة 54% من الموافقين على ذلك ولكن يحتاجوا للتدريب والتطوير. وتوصل الباحث على عدة توصيات كان من أهمها تطوير الهيكل الإداري للقناة بعد مراجعة جميع الاحتياجات الوظيفية للقناة، وإعداد بطاقة وصف وظيفي توضح مسؤوليات ومؤهلات كل وظيفة من الوظائف، وتدريب وتأهيل الموظفين ووضع خطة للاحتياجات التدريبية لجميع موظفين القناة، وأخيرا العمل بالتنظيم الإداري المقترح والوارد في هذا البحث أو تطويره وتنفيذه. ويقترح الباحث عدة مواضيع للبحث فيها مستقبلا وذلك لأهميتها وهي تطوير التنظيم الإداري للمؤسسات الإعلامية المرئية، والتخطيط الاستراتيجي للقنوات التلفزيونية. 
653 |a التنظيم الإداري  |a الأداء الإعلامي  |a قناة إفريقيا الفضائية  |a الوصف الوظيفي  |a التخطيط الإستراتيجي  |a القنوات الفضائية العالمية 
700 |9 422520  |a آدم، موسى أحمد  |e مشرف 
856 |u 9818-003-007-0143-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-007-0143-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-007-0143-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-007-0143-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-007-0143-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-007-0143-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-007-0143-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-007-0143-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-007-0143-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-007-0143-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9818-003-007-0143-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 788144  |d 788144