ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تنفیذ الاستراتیجیة على المركز التنافسي للشركات الصناعية فى الاردن

العنوان بلغة أخرى: Strategy Implementation’s Impact On The Competitive Position Of Industrial Companies In Jordan
المؤلف الرئيسي: عبيد، شذى عبدالله أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جواد، شوقي ناجي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 132
رقم MD: 788868
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

258

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى قياس أثر تنفيذ الاستراتيجية بأبعادها (الكلفة والتميز) على المركز التنافسي (الحصة السوقية والامتداد الدولي) على الشركات الصناعية الأردنية. وقد استخدمت الاستبانة كأداة للدراسة التي اعتمدت المنهج الوصفي للوصول إلى أهدافها. وتألفت وحدة المعاينة التي اختيرت عشوائياً (237) من المديرين والعاملين الذين يشغلون المناصب في الإدارات العليا ومن هم بدرجة (مدير، مدير مساعد) في الشركات الصناعية الأردنية وعددها (43)، المكونة لمجتمع الدراسة. واستخدم اختبار T-test وANOVA والانحدار البسيط والمتعدد لاختبار فرضيات الدراسة ووضع نتائجها. توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α=0.05) لأبعاد تنفيذ الاستراتيجية (الكلفة، والتميز) على المركز التنافسي بأبعاده (الحصة السوقية، والامتداد الدولي) في الشركات الصناعية الأردنية المبحوثة. وفي ضوء النتائج التي أظهرتها الدراسة تم تثبيت بعض التوصيات ومن أهمها أن تقوم الشركات الصناعية بالتحكم المستمر بعمليات الشركة من خلال تخفيض الكلف التنفيذية وجعلها من أولويات الشركة لما لها من أثر على تميز منتجات وخدمات الشركة وأثرها على الحصة السوقية للشركة وقدرتها على الامتداد سواءً محلياً أم عالمياً.