ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تكامل التكلفة على اساس الن...>الوصف

دور تكامل التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكلفة في رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة في المنشات الصناعية: بالتطبيق عمي مجموعة شركات دال - المنطقة الصناعية بحري

المصدر: مجلة الدراسات العليا
الناشر: جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: عثمان، فارس الطيب محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Othman, Faris Al-Tayeb Muhammad
مؤلفين آخرين: خوجلى، محمد الناير محمدين (م. مشارك) , أمبدي، عبدالرحمن البكري منصور (مشرف)
المجلد/العدد: مج5, ع18
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: مايو
الصفحات: 40 - 66
ISSN: 1858-6228
رقم MD: 790908
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex, EduSearch, IslamicInfo
مواضيع:
الإدارة المالية | الرقابة المالية | المنشآت الصناعية | مجموعة شركات دال | المنطقة الصناعية بحري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

176

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة موضوع تكامل اسلوبي التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في رقابة وتخفيض تكاليف الأنشطة بالمنشآت الصناعية، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في ان العديد من الدراسات السابقة اشارت إلى دور اسلوب التكلفة على اساس النشاط في رقابة تكاليف الانشطة والى اسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف في تخفيض تكاليف الانشطة ولكنها لم تخير إمكانية تكامل الاسلوبين لرقابة وتخفيض التكلفة في نفس الوقت، هدف الدراسة الي التعرف على تكامل التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكلفة في رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وذلك باستخدام اسلوب دراسة الحالة، حيث تمثل مجتمع الدراسة في الادارة المالية العاملة بمجموعة شركات دال (سيقا، كولا، كابو، دال الهندسية، دال الزراعية) حيث بلغ عددهم 65 موظف، تم توزيع 40 وحدة استبانة، وتم استرداد 31 وحدة استبانة بنسبة استرداد بلغت 78% وهي نسبة معبرة إحصائيا عن المجتمع، تمثلت فرضيات الدراسة في: توجد علاقة بين تطبيق اسلوب التكلفة على أساس النشاط والرقابة على تكاليف الأنشطة في المنشآت الصناعية، يؤثر اسلوب التحليل الاستراتيجي للتكلفة على تكاليف الانشطة للمنشآت الصناعية في البيئة الحديثة، يؤثر تكامل أسلوبي التحليل الاستراتيجي للتكلفة والتكلفة على أساس النشاط على تكاليف الأنشطة.
كما توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها:
- يمكن أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف من إحداث تخفيض مستمر في تكاليف الأنشطة.
- يمكن أسلوب التكلفة على أساس النشاط من الرقابة على تكاليف الأنشطة خلال العملية الإنتاجية
- لا يوجد تعارض بين تطبيق أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف مع أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة وذلك بسبب اختلاف الهدف من كل أسلوب.
أوصت الدراسة بالآتي:
- الاهتمام بتطبيق الاساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية وذلك بسبب عجز اساليب محاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية التقليدية ففي مواكبة متطلبات البيئة الحديثة من المعلومات.
- الاهتمام المستمر بتخفيض تكاليف الانشطة التي لا تضيف قيمة للمنتج والمستهلك.
- ربط رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة برؤية واستراتيجية المنشأة التنافسية بعيدة المدي.

The study addressed the topic of integration of two methods of activity based cost and strategic costs analysis, and its role in controlling and reducing the costs of activities in the industrial enterprises. The problem of the study was represented in that many previous studies mentioned the role of activity based cost method in controlling the cost of activities, and strategic costs analysis in reducing the costs of activities but it did not put the possibility of integrating the two methods of control and cost reduction at the same time. The objective of the study is to identify the integration of the activity based cost and strategic costs analysis in controlling and reducing the costs of activities , where the study relied on descriptive analytical method using the case study method. The study community is represented in the financial management working in Dal Companies group (Sika, cola, Cabo, Dal Motors , Agriculture Dal group) that their number reached 65 employees. 40 questionnaire were distributed , and 31 were returned by recovery percentage of 78%, which is a statistical ratio expressed about the society. The hypotheses of the study are represented in that : there was a relationship between applying the activity based cost and control over the costs of activities in industrial enterprises. The method of strategic cost analysis affects the cost of activities for the industrial enterprises in the modern environment. The integration of two methods of the activity based cost and strategic costs analysis affects the costs of activities.
The study also reached several results, including:
- The method of strategic cost analysis may make a continues reduction of the costs of activities.
- The activity based cost may control costs of activities during the production process.
- There is no contradiction between applying the method of strategic cost analysis and the activity based cost due to the different purpose of each method.
The study recommended the following:
- Paying attention to the application of the modern methods of cost accounting and management accounting because of the inability of the traditional methods in keeping pace with the modern environment requirements of information.
- Giving constant attention to reducing the costs of activities that do not add value to the product and to the consumer.
- Linking controlling and reducing the costs of activities with the vision and strategy of the long-term competitive entity.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 1858-6228

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.