| LEADER |
07681nam a22002777a 4500 |
| 001 |
0265341 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|a عثمان، فارس الطيب محمد
|g Othman, Faris Al-Tayeb Muhammad
|e مؤلف
|9 420487
|
| 245 |
|
|
|a دور تكامل التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكلفة في رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة في المنشات الصناعية:
|b بالتطبيق عمي مجموعة شركات دال - المنطقة الصناعية بحري
|
| 260 |
|
|
|b جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
|c 2016
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 40 - 66
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f The study addressed the topic of integration of two methods of activity based cost and strategic costs analysis, and its role in controlling and reducing the costs of activities in the industrial enterprises. The problem of the study was represented in that many previous studies mentioned the role of activity based cost method in controlling the cost of activities, and strategic costs analysis in reducing the costs of activities but it did not put the possibility of integrating the two methods of control and cost reduction at the same time. The objective of the study is to identify the integration of the activity based cost and strategic costs analysis in controlling and reducing the costs of activities , where the study relied on descriptive analytical method using the case study method. The study community is represented in the financial management working in Dal Companies group (Sika, cola, Cabo, Dal Motors , Agriculture Dal group) that their number reached 65 employees. 40 questionnaire were distributed , and 31 were returned by recovery percentage of 78%, which is a statistical ratio expressed about the society. The hypotheses of the study are represented in that : there was a relationship between applying the activity based cost and control over the costs of activities in industrial enterprises. The method of strategic cost analysis affects the cost of activities for the industrial enterprises in the modern environment. The integration of two methods of the activity based cost and strategic costs analysis affects the costs of activities. \nThe study also reached several results, including:\n- The method of strategic cost analysis may make a continues reduction of the costs of activities.\n- The activity based cost may control costs of activities during the production process.\n- There is no contradiction between applying the method of strategic cost analysis and the activity based cost due to the different purpose of each method.\nThe study recommended the following:\n- Paying attention to the application of the modern methods of cost accounting and management accounting because of the inability of the traditional methods in keeping pace with the modern environment requirements of information.\n- Giving constant attention to reducing the costs of activities that do not add value to the product and to the consumer.\n- Linking controlling and reducing the costs of activities with the vision and strategy of the long-term competitive entity.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018\n
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة موضوع تكامل اسلوبي التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكاليف ودوره في رقابة وتخفيض تكاليف الأنشطة بالمنشآت الصناعية، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في ان العديد من الدراسات السابقة اشارت إلى دور اسلوب التكلفة على اساس النشاط في رقابة تكاليف الانشطة والى اسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف في تخفيض تكاليف الانشطة ولكنها لم تخير إمكانية تكامل الاسلوبين لرقابة وتخفيض التكلفة في نفس الوقت، هدف الدراسة الي التعرف على تكامل التكلفة على اساس النشاط والتحليل الاستراتيجي للتكلفة في رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وذلك باستخدام اسلوب دراسة الحالة، حيث تمثل مجتمع الدراسة في الادارة المالية العاملة بمجموعة شركات دال (سيقا، كولا، كابو، دال الهندسية، دال الزراعية) حيث بلغ عددهم 65 موظف، تم توزيع 40 وحدة استبانة، وتم استرداد 31 وحدة استبانة بنسبة استرداد بلغت 78% وهي نسبة معبرة إحصائيا عن المجتمع، تمثلت فرضيات الدراسة في: توجد علاقة بين تطبيق اسلوب التكلفة على أساس النشاط والرقابة على تكاليف الأنشطة في المنشآت الصناعية، يؤثر اسلوب التحليل الاستراتيجي للتكلفة على تكاليف الانشطة للمنشآت الصناعية في البيئة الحديثة، يؤثر تكامل أسلوبي التحليل الاستراتيجي للتكلفة والتكلفة على أساس النشاط على تكاليف الأنشطة.\nكما توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج منها:\n-\tيمكن أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف من إحداث تخفيض مستمر في تكاليف الأنشطة.\n-\tيمكن أسلوب التكلفة على أساس النشاط من الرقابة على تكاليف الأنشطة خلال العملية الإنتاجية\n-\tلا يوجد تعارض بين تطبيق أسلوب التحليل الاستراتيجي للتكاليف مع أسلوب التكلفة على أساس الأنشطة وذلك بسبب اختلاف الهدف من كل أسلوب.\nأوصت الدراسة بالآتي:\n-\tالاهتمام بتطبيق الاساليب الحديثة لمحاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية وذلك بسبب عجز اساليب محاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية التقليدية ففي مواكبة متطلبات البيئة الحديثة من المعلومات.\n-\tالاهتمام المستمر بتخفيض تكاليف الانشطة التي لا تضيف قيمة للمنتج والمستهلك.\n-\tربط رقابة وتخفيض تكاليف الانشطة برؤية واستراتيجية المنشأة التنافسية بعيدة المدي.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة المالية
|a الرقابة المالية
|a المنشآت الصناعية
|a مجموعة شركات دال
|a المنطقة الصناعية بحري
|
| 700 |
|
|
|9 420488
|a خوجلى، محمد الناير محمدين
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|l 018
|m مج5, ع18
|o 1382
|s مجلة الدراسات العليا
|t Journal of Graduate Studies
|v 005
|x 1858-6228
|
| 700 |
|
|
|a أمبدي، عبدالرحمن البكري منصور
|g Ambadi, Abdulrahman Albakri Mansour
|e مشرف
|9 320242
|
| 856 |
|
|
|u 1382-005-018-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 790908
|d 790908
|
