| LEADER |
04135nam a22003137a 4500 |
| 001 |
0073229 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 422142
|a المجالى، شايش متعب
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الثقافة التنظيمية على ادارة المعرفة فى وزارة الداخلية الاردنية
|
| 260 |
|
|
|a أم درمان
|c 201?
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 167
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة أم درمان الاسلامية
|f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
|g السودان
|o 2035
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى معرفة ما واقع إدارة المعرفة في وزارة الداخلية الأردنية وما الصعوبات والمشاكل التي تواجه التطبيق الفعّال لإدارة المعرفة وما هي أهم عوامل الثقافة التنظيمية المؤثرة على إدارة المعرفة ومكوناتها المختلفة؟ تكمن أهمية البحث الحالية من خلال أنها تتناول ذو أهمية كبيرة كافة المنظمات بشكل عام سواء كانت حكومية أم خاصة، وذلك لأن المعرفة تمثل عصب لمنظمات الحديثة في سعيها للتكيف مع مرحلة الاقتصاد المعرفي ومتطلبات العصر. ستحاول هذه الدراسة تحليل تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة المعرفة في وزارة الداخلية وتأثيرها المباشر على مستوى الاداء الذي ينعكس على مستوى الاداء المؤسسي في وزارة الداخلية. وتوصلت الدراسة إلى: 1) وجود اثر للثقافة التنظيمية على إدارة المعرفة في وزارة الداخلية وهذا الاثر دال احصائيا عند مستوى دلالة احصائية (α=0.05)حيث بلغت قيمة (T) المحسوبة ( 24.33) وهي اعلى من قيمة (T) الجدولية. وجود اثرللعمليات على إدارة المعرفة في وزارة الداخلية وهذا الاثر دال احصائيا عند مستوى دلالة احصائية (α=0.05) حيث بلغت قيمة (T) المحسوبة ( 17.766) وهي اعلى من قيمة (T) الجدولية. 2) وجود اثر ذو دلالة احصائية لكل من عوامل الثقافة التالية( الهيكل التنظيمي، انظمة الحوافز، العمليات، العاملين، القيادة ) عند مستوى دلالة (α=0.05) على مكونات إدارة المعرفة. وتوصي الدراسة بما يلي: 1) توصي الدراسة بضرورة تقديم نظم المعلومات معلومات تفصيلية واضحة تساعد على نشر ثقافة التعلم. 2) ضرورة تشجيع طقوس وتقاليد وزارة الداخلية على التعلم والتحسين المستمر للعمليات. 3) توفير الوسائل التي تساعد العاملين على تبادل المعارف الصريحة فيما بينهم كحلقات الحوار وسرد قصص النجاح.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a إدارة المعرفة
|a المؤسسات الحكومية
|a وزارة الداخلية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a أبو حجل، محمد مصطفى محمد
|g Abuhegil, Mohammed Mustafa
|e مشرف
|9 61027
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-003-006-2035-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 793698
|d 793698
|
