استراتيجيات الخطاب الإعلامى الموجه لشرق أفريقيا : قناة أفريقيا سواحيلى انموذجا
| المؤلف الرئيسي: | علي اللطيف، حذيفة عبدالكريم (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | الأمين، سر الختم عثمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1438 |
| الصفحات: | 1 - 277 |
| رقم MD: | 793795 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
351
| المستخلص: |
يتناول البحث مفهوم إستراتيجيات الخطاب الإعلامي، والية تطبيقها في المؤسسات الإعلامية وخصوصاً القنوات الفضائية، إذ لكل قناة من القنوات الفضائية أهدافها ورؤيتها ورسالتها التي تنعكس في الخطاب الإعلامي المعروض في الشاشة، وتواجه المنظمات والمؤسسات الإعلامية عامة والقنوات الفضائية خاصة، مشكلة في التأثير على جمهورها المستهدف، ويرجع سبب ذلك على عدم تبني خطة إستراتيجية واضحة المعالم، وغياب المحتوى الإعلامي المؤثر، الذي من خلاله يمكن تغيير الآراء والقناعات وتطوير المهارات وزيادة المعرفة، لذلك تتضح (مشكلة البحث) في كيفية إنشاء خطة إستراتيجية لقناة إفريقيا السواحيلية لتحكم الخطاب الإعلامي لها وتعتمد على خصائص جمهورها المستهدف واحتياجاته، وتحديد المحتوى الإعلامي من حيث الوظيفة والمجال الموضوعي والشكل الفني المناسب لإخراجه. ويرتكز هذه البحث على أسس علم الاتصال، وتركز على مفهوم الاتصال الجماهيري الذي هو مجال بحثنا، والية وضع خطة استراتيجية إعلامية تحكم الخطاب والمحتوى الإعلامي، وتسعى إلى تطبيق ذلك على قناة إفريقيا السواحيلية، وكذلك يسعى البحث لإجراء دراسة ميدانية للتعرف على رغبات وميول واحتياجات ورضا الجمهور المستهدف. وقد أثبت هذا البحث أن التخطيط الإستراتيجي للخطاب الإعلامي الموجه لشرق إفريقيا له دور كبير في استقرار المؤسسة الإعلامية، ووضوح رسالتها وأهدافها، وتطوير محتوى الرسالة الإعلامية شكلاً ومضموناً، وكذلك تجويد وتحسين الأداء الإعلامي للعاملين على هذه المؤسسة، بالإضافة إلى التأثير في الجمهور المستهدف. وقد توصل البحث إلى عدد من التوصيات أهمها: 1. تبني واعتماد خطة إستراتيجية للمؤسسة الإعلامية تحكم الرسالة الإعلامية شكلاً ومضموناً. 2. تعميم الخطط الإستراتيجية للإدارات العاملة في المجال الإعلامي. 3. تنبي الخطط الإستراتيجية من قبل الجهات الحكومية والمنظمات المدنية. 4. إجراء دراسات وبحوث لدراسة طبيعة وخصائص الجمهور المستهدف بشكل دوري. 5. عكس نتائج هذه الدراسات على الخطة الإستراتيجية الإعلامية. 6. إيجاد قناة للتواصل مع الجمهور بشكل دائم، تستطيع المؤسسة من خلالها دراسة التغييرات على جمهورها. 7. دعم الإعلام الهادف المرئي الموجه لأفريقيا عموماً وشرق أفريقيا خصوصاً. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التخطيط الإستراتيجي في أداء المؤسسات الإعلامية: دراسة تطبيقية على باقة قنوات إفريقيا من عام 2007م وحتى 2017م
بواسطة: علي اللطيف، حذيفة عبدالكريم منشور: (2018) -
أثر التنظيم الإداري في الأداء الإعلامي: قناة إفريقيا الفضائية أنموذجا في الفترة من 2010م وحتى 2016م.
بواسطة: طوباسي، نسرين رجا يوسف منشور: (2016) -
قناة افريقيا
بواسطة: كوسط، كريستين منشور: (1988) -
تجليات خطاب الكراهية في الفضائية الدينية: قناتي الحافظ و الناس الفضائيتين أنموذجا
بواسطة: بن عبدالله، مفلاح منشور: (2013) -
المحتوى الإعلامي عبر وسائل التواصل الاجتماعي: صفحة تلفزيون فلسطين عبر الفيسبوك نموذجاً: دراسة تحليلية
بواسطة: سرحان، عبدالكريم منشور: (2021)
