أثر الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية على أداء العاملين: دراسة تطبيقية على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة في الفترة من 2008 - 2014م
| المؤلف الرئيسي: | حماد، أبو الحسن جمعة حامد (مؤلف) |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hammad, Abu Al-Hassan Gomaa Hamed |
| مؤلفين آخرين: | محمد، بكري الطيب موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1436 |
| الصفحات: | 1 - 287 |
| رقم MD: | 794106 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | كلية العلوم الإدارية |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
188
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى اختبار العلاقة بين الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية وأداء العاملين في شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة. تحقيقاً لأهداف البحث تمت صياغة فرضية رئيسية تمت صياغة فرضية رئيسية تنبثق منها عدد من الفرضيات الفرعية كالآتي: الفرضية الرئيسية: تؤثر الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية بشركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة على أداء العاملين. الفرضيات الفرعية: 1/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستراتيجيات الاختبار والتعيين المستخدمة في شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة وأداء العاملين. 2/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستراتيجيات التدريب المتبعة في شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة وأداء العاملين. 3/ توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين إستراتيجية التحفيز المتبعة في شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة وأداء العاملين. تم إتباع المنهج الوصفي لتتبع الظاهرة تاريخياً وعرض الدراسات السابقة، والمنهج الوصفي لوصف متغيرات الدراسة، والمنهج التحليلي الذي يقوم على دراسة الحالة عن طريق جمع البيانات وتحليلها وعرضها واستخلاص النتائج منها. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: 1/ إثبات صحة جميع فرضيات الدراسة. 2/ إستراتيجيات الموارد البشرية المستخدمة في الشركة يتم وضعها حسب التغييرات التي تحدث في بيئة الأعمال. 3/ تعمل إستراتيجية التدريب المتبعة في الشركة على تحسين أداء العاملين بها. 4/ إستراتيجية التحفيز المتبعة في الشركة لا تلقى قبولاً من قبل العاملين فيها. بناء على النتائج التي تم التوصل إليها أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: 1/ أن تشرك الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية كافة القوى العاملة عند وضع الإستراتيجيات الخاصة بها. 2/ بما أن إستراتيجية التدريب المتبعة في الشركة سليمة ومحققة للأهداف المرجوة توصي الدراسة بتعزيزها والمحافظة عليها. 3/ إعادة النظر في إستراتيجية التحفيز المتبعة وتقييمها بشكل مستمر للوصول إلى إستراتيجية مناسبة وتحقق الرضا للعاملين في الشركة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر السلطة الادارية على أداء العاملين بمؤسسات القطاع العام بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة
بواسطة: أحمد، أحمد دفع الله محمد منشور: (2013) -
أثر إدارة الموارد البشرية في تطوير أداء العاملين بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين
بواسطة: البشير، محمد معاوية عبدالباقي منشور: (2022) -
أثر الحصول على شهادة الأيزو في تحسين الأداء: دراسة حالة شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين المحدودة
بواسطة: السربلة، عبدالوهاب تاج منشور: (2013) -
دور شركات التأمين في تيسير الائتمان بالتطبيق على شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين من الفترة 1995-2002 م
بواسطة: عبدالله، جعفر حمدان منجل منشور: (2004) -
أثر الحوافز على أداء العاملين: دراسة حالة شركة شيكان للتأمين وإعادة التأمين فرع نيالا (2012م - 2014م)
بواسطة: النور، صديق محمد حامد منشور: (2016)
