ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى توافر مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة في المنظمات الصحية مستشفى تكريت التعليمي أنموذجا : دراسة إستطلاعية

المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: سلمان، قيس حمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Salman, Quis H.
مؤلفين آخرين: حنظل، قاسم أحمد (م. مشارك) , الجنابي، سامي ذياب محل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج34, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 23 - 42
DOI: 10.21608/AJA.2018.19082
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 794717
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
LEADER 05058nam a22002297a 4500
001 0169138
024 |3 10.21608/AJA.2018.19082 
044 |b مصر 
100 |9 422919  |a سلمان، قيس حمد  |g Salman, Quis H.  |e مؤلف 
245 |a مدى توافر مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة في المنظمات الصحية مستشفى تكريت التعليمي أنموذجا : دراسة إستطلاعية 
260 |b المنظمة العربية للتنمية الإدارية  |c 2014  |g ديسمبر 
300 |a 23 - 42 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a الفكرة الأساسية للبحث هو أن التطور في التكنولوجيا والصناعة أدى إلى التطور في الصيانة بشكل عام والصيانة المنتجة الشاملة بشكل خاص، تلك الصيانة التي أصبحت عنصرا أساسيا من أساسيات التطور في المنظمات الإنتاجية والخدمية على حد سواء، مما تطلب الأمر إلى ضرورة تطبيق العلوم المتقدمة للصيانة على جميع المستويات وبمسئولية جميع العاملين والأقسام المختلفة، وتتبع أهمية البحث من خلال التركيز وزيادة فاعلية الماكينات والمعدات وتخفيض أوقات التوقفات ومنع حدوث الأعطال، وتكونت عينة البحث من (30) من الأفراد العاملين في قسم الصيانة، وجرى اختبار فرضية البحث الرئيسة باستخدام التحليل التميزي المتدرج لتمييز أبعاد البحث بحسب توافرها في المنظمة الصحية المبحوثة، وخلص البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها: وجود مؤشرات إيجابية على توافر غالبية مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة في المنظمة الصحية المبحوثة، وهذه النتائج تعطي مؤشرات مهمة حول اهتمام المنظمة المبحوثة بهذه المرتكزات، واستنادا إلى الاستنتاجات التي توصل إليها البحث قدم الباحث مجموعة من المقترحات، أهمها ضرورة أن تدرك المنظمة الصحية المبحوثة أن مرتكزات الصيانة المنتجة الشاملة هي منظومة متكاملة ومترابطة لا ينبغي الاهتمام ببعضها دون الأخرى، لأن ذلك لا يخدم أهداف المنظمة في تخفيض هيكل التكاليف وتحقيق الميزة التنافسية.  |b The basic idea of the this research is that the evolution in technology and industry led to the development of the maintenance in general and Productive Maintenance overall, in particular, has become a key element of the basics of evolution in the organizations productivity and service alike, which require it to the need to apply advanced science for maintenance at all levels and the responsibility of all workers and other departments, and stems the importance of research through focus and increase the effectiveness of the machinery and equipment and reduce the times of stops and prevent breakdowns, and sample consisted of (30) of the individuals working in the maintenance department, and were tested hypothesis search key using Discriminate analysis gradual distinction dimensions search by availability in Organization surveyed health, and research found a set of conclusions, including: And there are positive indications on the availability of the majority of the pillars of Productive Maintenance Comprehensive Health Organization surveyed These results give important indicators about the attention the organization surveyed for these cornerstones, and based on the conclusions reached by the search researcher presented a set of proposals notably the need to understand the organization of health surveyed the foundations of Productive Maintenance overall is an integrated and coherent system should not be attention to each other without because it does not serve the objectives of the organization in reducing the cost structure and achieve competitive advantage. 
653 |a المنظمات الصحية  |a الوقاية والعلاج  |a وزارة الصحة  |a العراق  |a المجتمع العراقي  |a مستشفى تكريت التعليمي  |a المنتجات الشاملة 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Arab Journal of Administration  |f Al-Mağallah Al-ʿArabiyyaẗ Lil-Īdārah  |l 002  |m مج34, ع2  |o 0345  |s المجلة العربية للإدارة  |v 034  |x 1110-5453 
700 |a حنظل، قاسم أحمد  |g Handhal, Qassim Ahmed  |q Hanzal, Qassem Ahmed  |e م. مشارك  |9 217125 
700 |a الجنابي، سامي ذياب محل  |g Mahal, Sami Deyab  |e م. مشارك  |9 91086 
856 |u 0345-034-002-003.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 794717  |d 794717