ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وأثرها على الإبداع الإداري من وجهة نظر المديرين فيها

المؤلف الرئيسي: الخلايلة، أريج يوسف حمدان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: على، عبدالمنعم محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2016
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 1 - 206
رقم MD: 795367
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

176

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى معرفة دور الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وعلاقتها بالإبداع الإداري من وجهة نظر الإداريين فيها. ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة ببناء وتطوير استبانة الإبداع الإداري والثقافة التنظيمية، واستخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلى الدراسة المسحية. حيث تكون مجتمع الدراسة من العاملين في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي في المملكة الأردنية الهاشمية (عمان) وعلى وجه الخصوص العاملين الذين تربطهم صلة بموضوع الدراسة من الإدارات العليا والوسطى والتنفيذية والإشرافية. وقدمت الباحثة عدد من الفرضيات وهي: - الفرضية الأولى: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وقدرتها على تطوير ما تقدمه من خدمات. - الفرضية الثانية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وقدرة المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي للوصول إلى حلول إبداعية. - الفرضية الثالثة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وتشكيل السلوك الإبداعي. - الفرضية الرابعة توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وزيادة قدرتها على التعامل مع المخاطر. وتوصلت الباحثة من خلال اختبار الفرضيات إلى عدة نتائج تتلخص بالآتي: - قبول الفرضية الأولى (توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وقدرتها على تطوير متقدمة من خدمات). - قبول الفرضية الثانية (توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وقدرة المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي للوصول إلى حلول إبداعية). - قبول الفرضية الثالثة (توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية السائدة في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وتشكيل السلوك الإبداعي). - قبول الفرضية الرابعة (توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية للمؤسسة العامة للضمان الاجتماعي وزيادة قدرتها على التعامل مع المخاطر). في ضوء ما تم التوصل إليه من نتائج قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أهمها: - أن تعمل المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي زيادة وعي ومعرفة العاملين بالثقافة التنظيمية السائدة وتقصي المشكلات والمعوقات التي تحول دون تحقيق وتوفر بعض العناصر ووضع الخطط المناسبة لتطويرها. - ضرورة تشجيع الإدارة العليا أية أفكار جديدة تقدم من قبل العاملين وتشجيع حالة التنافس العلمي وتكرم المبدعين. - العمل على توفير الدعم الفني والمادي ضمن الامكانيات المتاحة لتنفيذ ومتابعة الأفكار التي تتسم بالمخاطرة العالية. - تشجيع العاملين على العمل ضمن فرق عمل تسودها روح المخاطرة والمجازفة. - ضرورة تعزيز الثقافة التنظيمية للعاملين في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي لتصبح سلوكاً داخليا يمارسه الموظف بتلقائية وبصورة يومية. - أن يتم مكافأة أداء العاملين المتميز في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي بصورة، وخصوصاً الموظفين المميزين بتطبيق الثقافة التنظيمية في عملهم. - أن يتم مكافأة أداء العاملين المتميز في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي في الإبداع الإداري. - تصميم برامج تدريبية متخصصة مخطط لها بعناية حول أساليب تغيير الثقافة التنظيمية وتفعيل استخدامها في عملية التدريب، وأن تأخذ صفة الاستمرارية بشكل يتواكب مع التطور القائم في الإدارة وفق متطلبات العمل في المؤسسة العامة للضمان الاجتماعي . - إجراء المزيد من الدراسات التي تربط الثقافة التنظيمية بمفاهيم إدارية أخرى في مجتمعات أخرى.