ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إستراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الإستراتيجية: دراسة تطبيقية على مجموعة نقل الصناعية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Operations on Strategic Projects Management: An Applied Study in Nuqul Company Group in Jordan
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: جبرين، علي هادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطراونة، يوسف ياسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج35, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 257 - 290
DOI: 10.21608/AJA.2015.18431
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 795518
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Operational Goals | Projects Management | Strategic Operations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

45

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى بيان أثر استراتيجية العمليات على إدارة المشروعات الاستراتيجية. حيث صيغت مشكلة الدراسة من تساؤلات رئيسة: هل هناك تأثير لعوامل البيئة الخارجية والداخلية على استراتيجية العمليات من خلال مجالاتها المتمثلة في تكنولوجيا العمليات، تخطيط الإنتاج والرقابة، والإدارة والتنظيم؟، وهل هناك تأثير لاستراتيجية العمليات من خلال مجالاتها والأهداف العملياتية، في إدارة المشروعات الاستراتيجية؟. توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات نذكر منها: اتضح من تحليل البيئة الخارجية والداخلية أن مجموعة نقل تؤكد أهمية متغيرات البيئتان على استراتيجية العمليات باستثناء المنافسة إذ لم تعطي أهمية لهذا المتغير في التأثير والعلاقة في استراتيجية العمليات. ويعد اهتمام مجموعة نُقل بالعوامل البيئية مرحلة متطورة في الإدراك الاستراتيجي لفلسفة تطوير استراتيجية العمليات مع استراتيجية المنظمة معا، لكونها تؤثر على إدارة المشروعات الاستراتيجية. كما أسفرت النتائج بان استراتيجية العمليات تؤثر على إدارة المشروعات الاستراتيجية وذلك تكون مجالات استراتيجية العمليات (تكنولوجيا العمليات، تخطيط الإنتاج والرقابة، الإدارة والتنظيم) مترابطة مما يعزز من قوتها التأثيرية على إدارة المشروعات الاستراتيجية.

The Present Study Aims To Indicate The Impact Of Strategic Operation Management On Strategic Project Management. The Problem Presented in the study examined some important key questions: Do the external and internal environment factors affect Strategic Operations through the fields of Operations Technologies. Production Planning and Control, Administration and Management? Do Strategic Operations affect Strategic Project Management through their fields and Operational Goals? Is it possible to regulate the relationship between the Strategic areas of Operations, to enhance the Distinctive Competency, of Nuqul Group. To answer the above questions have been raised the following scenario, reflect the impact and nature of the correlations between the elements of the external environment in Government Policies, Competition, Economic Factors, Was put the internal environment of Innovation, Human Resources, Organizational Structure, Between Strategic Operations through their fields, And the influence on the Strategic Project Management, In respect to Time, Quality, Consumer, Cost and Resources.

ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة