ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجيات إدارة الصراع التنظ...>الوصف

استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي : دراسة ميدانية لعينة في شركات إنتاج الأدوية في الجمهورية اليمنية

المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: العريقي، منصور محمد إسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Ariqi, Mansour Mohammed Esmaeel
المجلد/العدد: س 32, ع 122
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2010
التاريخ الهجري: 1431
الشهر: سبتمبر / رمضان / شوال
الصفحات: 43 - 85
DOI: 10.52789/0302-032-122-003
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 79661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الازمات | الاستراتيجية الإدارية | اليمن | الشركات الصناعية | صناعة الأدوية | الانتاج الصناعي | الصراع الاداري | المنافسة التجارية | ادارة الصراع | الاتصالات الإدارية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أشكال إستراتيجيات إدارة الصراع المتبعة في شركات إنتاج الأدوية في اليمن، وإلى الكشف عن أي البعدين أكثر استخداماً في التعامل مع الصراع، هل هو بعد التعاون؟ أم بعد الحزم؟ وشملت الدراسة 5 شركات لإنتاج الأدوية، وبلغ حجم العينة 300 مفردة، وأشارت أهم نتائج الدراسة إلى أن مستوى تطبيق إستراتيجيات إدارة الصراع ضعيف وإستراتيجية حل المشاكل، تليها إستراتيجية الحل الوسط هما الأكثر استخدامناً في التعامل مع الصراع، وكانت أهم التوصيات تشير إلى ضرورة التركيز على التدريب والتوعية بأهمية إدارة الصراع، والتوضيح للعاملين بأهمية وجود مستوى معين من الصراع البناء، يكون محفزاً للإبداع والابتكار.

This study aims at identifying the Conflict Strategies Management applied at Yemen Producing Medicine Companies. This study Covers 5 Companies with a sample of 300 Participants. The Finding Reveals That the level of application for these strategies is low and the Problem solving strategy and compromising strategy are the most usable in dealing with organizational Conflict. The recommendations concentrated on the importance of training to all Management levels.
ISSN: 2313-3244

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.