ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجيات إدارة الصراع التنظ...>مارك

استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي : دراسة ميدانية لعينة في شركات إنتاج الأدوية في الجمهورية اليمنية

المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: العريقي، منصور محمد إسماعيل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Ariqi, Mansour Mohammed Esmaeel
المجلد/العدد: س 32, ع 122
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2010
التاريخ الهجري: 1431
الشهر: سبتمبر / رمضان / شوال
الصفحات: 43 - 85
DOI: 10.52789/0302-032-122-003
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 79661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الازمات | الاستراتيجية الإدارية | اليمن | الشركات الصناعية | صناعة الأدوية | الانتاج الصناعي | الصراع الاداري | المنافسة التجارية | ادارة الصراع | الاتصالات الإدارية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02778nam a22002057a 4500
001 0368945
024 |3 10.52789/0302-032-122-003 
044 |b سلطنة عمان 
100 |a العريقي، منصور محمد إسماعيل  |g Al-Ariqi, Mansour Mohammed Esmaeel  |e مؤلف  |9 142819 
245 |a استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي :  |b دراسة ميدانية لعينة في شركات إنتاج الأدوية في الجمهورية اليمنية 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2010  |g سبتمبر / رمضان / شوال  |m 1431 
300 |a 43 - 85 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أشكال إستراتيجيات إدارة الصراع المتبعة في شركات إنتاج الأدوية في اليمن، وإلى الكشف عن أي البعدين أكثر استخداماً في التعامل مع الصراع، هل هو بعد التعاون؟ أم بعد الحزم؟ \ وشملت الدراسة 5 شركات لإنتاج الأدوية، وبلغ حجم العينة 300 مفردة، وأشارت أهم نتائج الدراسة إلى أن مستوى تطبيق إستراتيجيات إدارة الصراع ضعيف وإستراتيجية حل المشاكل، تليها إستراتيجية الحل الوسط هما الأكثر استخدامناً في التعامل مع الصراع، وكانت أهم التوصيات تشير إلى ضرورة التركيز على التدريب والتوعية بأهمية إدارة الصراع، والتوضيح للعاملين بأهمية وجود مستوى معين من الصراع البناء، يكون محفزاً للإبداع والابتكار.  |b This study aims at identifying the Conflict Strategies Management applied at Yemen Producing Medicine Companies. \ This study Covers 5 Companies with a sample of 300 Participants. \ The Finding Reveals That the level of application for these strategies is low and the Problem solving strategy and compromising strategy are the most usable in dealing with organizational Conflict. \ The recommendations concentrated on the importance of training to all Management levels. 
653 |a إدارة الازمات  |a الاستراتيجية الإدارية  |a اليمن  |a الشركات الصناعية  |a صناعة الأدوية  |a الانتاج الصناعي  |a الصراع الاداري  |a المنافسة التجارية  |a ادارة الصراع  |a الاتصالات الإدارية 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Aledari  |f Al-idārī  |l 122  |m  س 32, ع 122  |o 0302  |s الإداري  |t   |v 032  |x 2313-3244 
856 |u 0302-032-122-003.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 79661  |d 79661 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.