| LEADER |
03918nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0171226 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0035475
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|9 424040
|a الكثيري، سالم سعيد أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور التحفيز في تطوير العمل القضائي
|
| 260 |
|
|
|b رضوان العنبي
|c 2016
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 527 - 533
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على دور التحفيز في تطوير العمل القضائي. واستند البحث إلى عنصرين، كشف العنصر الأول عن آليات التحفيز والتشجيع على البذل والعطاء في الإدارة القضائية، ومنها التحفيز عن طريق الترقية: حيث تتفق غالبية القوانين المنظمة لسير مسار الموظف في العالم على نظام للترقية من درجة إلى درجة أخرى أو من مرتبة إلى مرتبة أعلي، تختلف من نظام وظيفة عمومية إلى أخر، فهناك من يعتمد الأقدمية التي مراسها الموظف لتمكينه من الترقي من مرتبة إلى مرتبة اعلى ، وهناك من يعتمد على الشواهد المحصل عليها سواء التعليم الاكاديمي أو التدريب المهني، التحفيز عن طريق المكافآت والعلاوات: حيث تلعب المكافآت دورا هاما في تطوير العمل الإداري بسلطنة عمان من خلال القوانين الجديدة لقانون الخدمة المدنية العماني. واستعرض العنصر الثاني دور التحفيز في تطوير العمل القضائي، حيث أنه نظرا لتلازم الثورة الهائلة في التكنولوجيا الحديثة للعمل الإداري، فقد أضحت تتطلب توفير العنصر البشري الملائم لهذا التطور، وأصبح شرط الكفاءة والتأهيل هو أساس الأداء داخل المنظومة القضائية بالسلطنة، وأصبح شرطا أساسيا لأداء الوظائف بشكلها الحديث والعصري. وأكدت خاتمة الورقة على أن التعويضات عن الأداء الوظيفي تعتبر من أهم عناصر التحفيز المادي، وتشكل جزء هاما من الأجرة المرتبطة بالوضعية النظامية، حيث أصبحت هذه التعويضات تكتسي طابعا قادرا يتناقض مع المفهوم الحقيقي للتعويضات التي يفترض أن تكون أداة لتشجيع الإنتاجية والمردودية، كما لها تأثيرا على الموظفين سواء على حياتهم المهنية داخل الإدارة أو تأثيرها الاجتماعي والاقتصادي المتمثل في مواجهة تكاليف الحياة، فالإنسان بطبعه يرغب في تحقيق أهدافه وهو تحقيق الرخاء الوظيفي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a النظام القضائي
|a الأعمال القضائية
|a الإدارة القضائية
|a القوانين والتشريعات
|a الأحكام القضائية
|a السلطة القضائية
|a المغرب
|a المجتمع المغربي
|
| 773 |
|
|
|4 القانون
|4 الإدارة
|6 Law
|6 Management
|c 035
|f Al-Manāraẗ li-al-ddirāsāt al-qānūniyyaẗ wa al-idāriyyaẗ
|l 015
|m ع15
|o 0400
|s مجلة المنارة للدراسات القانونية والإدارية
|t Al - Manara Journal for Legal and Administrative Studies
|v 000
|x 2028–876X
|
| 856 |
|
|
|u 0400-000-015-035.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 796934
|d 796934
|
