ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







فرادة الإدارة المتوسطية في ظل العولمة : دراسة حول استراتيجيات التغيير الإداري في المصارف اللبنانية

المصدر: المجلة العربية للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الروح القدس -الكسليك - اتحاد الجامعات العربية - جمعية كليات إدارة الأعمال والعلوم التجارية في الجامعات العربية
المؤلف الرئيسي: كرنوبي، أمل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: تادجين، تييري ليفي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 3
محكمة: نعم
الدولة: لبنان
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 10 - 20
ISSN: 1992-2132
رقم MD: 79838
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
LEADER 03279nam a22002177a 4500
001 0369374
044 |b لبنان 
100 |9 298067  |a كرنوبي، أمل  |e مؤلف 
245 |a فرادة الإدارة المتوسطية في ظل العولمة :   |b دراسة حول استراتيجيات التغيير الإداري في المصارف اللبنانية  
260 |b جامعة الروح القدس -الكسليك - اتحاد الجامعات العربية - جمعية كليات إدارة الأعمال والعلوم التجارية في الجامعات العربية  |c 2009 
300 |a 10 - 20 
336 |a بحوث ومقالات 
500 |a أصل المقال ياللغة الفرنسية 
520 |a يتميز القطاع المصرفي اللبناني، وهو ميدان دراسات هذا الإسهام، بتواجد مصارف لبنانية غالبا " ما تكون ذات رسملة عائلية، مع مصارف متعددة الجنسيات وبالتالي نتساءل، في إطار تحليل استراتيجيات الرد والتغيير لدى المصارف اللبنانية التي تتعرض لمنافسة دولية، كيف تتصرف هذه الأخيرة مع المصارف الأجنبية وإثر تحليل خطابات مدراء المصارف، نتساءل بشكل خاص ما إذا كانت المصارف اللبنانية تتخذ المصارف الأجنبية قدوة" لها، أو كانت على العكس تعتمد تصرفات تباينية؟ ستسمح أجوبتنا بمناقشة أهمية فرادة الإدارة المتوسطية لشركات تواجه منافسة دولية   |d Le secteur bancaire libanais, terrain d’études our cette contribution, est caractérisé par la co-existence d’établissements bancaires libanais souvent à capitalisation familiale et d’établissements multinationaux. De ce fait, cherchant à analyser les stratégies de réponse et de changement des banques libanaises soumises à la concurrence internationale, nous nous demandons comment elles se comportent vis-à-vis des banques étrangères. A partir d’analyses de discours de cadres-dirigeants de banques, on se demande en particulier si les premières prennent les secondes comme modèles ou si au contraire, elles développent des comportements différentialistes ? Nos réponses permettent de discuter la pertinence de la singularité d’un management méditerranéen pour des entreprises soumises à la concurrence internationale.  
653 |a المنافسة الاقتصادية  |a لبنان  |a البنوك  |a العولمة  |a التطوير الإداري  |a إدارة الجودة الشاملة   |a البنوك الأجنبية  |a مديرو البنوك  |a مستخلصات الأبحاث 
700 |9 198387  |a تادجين، تييري ليفي  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 007  |e Arab Economic Business Journal  |f Al-mağallaẗ al-ʻarabiyyaẗ li-l-ʻulūm al-iqtṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ  |l 003  |m ع 3  |o 0370  |s المجلة العربية للعلوم الاقتصادية والإدارية  |v 000  |x 1992-2132 
856 |u 0370-000-003-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 79838  |d 79838