ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع التخطيط الإستراتيجي في ال...>الوصف

واقع التخطيط الإستراتيجي في المؤسسات الرياضية: دراسة حالة: ديوان المركب المتعدد الرياضات 18 فيفري بالشلف

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Strategic Planning in Sports Institutions : The Office of Multi-Sports 18 February Complex of Chlef : Case-Study
المصدر: مجلة المحترف
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: قطاب، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يحياوى، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: جوان
الصفحات: 245 - 259
DOI: 10.46316/1676-000-010-012
ISSN: 2352-989X
رقم MD: 800317
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات الرياضية | التقييم الإداري | التخطيط الإستراتيجي
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الإستراتيجي الرؤية والرسالة | التنفيذ والمتابعة | التقديم | ديوان المركب المتعدد الرياضات 18 فيفري بالشلف | Strategic planning, vision & mission | implementation and control | evaluation | the office of multi-sports 18 February complex of Chlef
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

39

حفظ في:
المستخلص: التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط بعيد المدى يأخذ بعين الاعتبار العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على المؤسسة، ويحدد القطاعات المستهدفة. يؤدي هذا النوع من التخطيط إلى تغيير الكيفية التي تخطط بها المؤسسات لوضع الاستراتيجيات المناسبة لها وتنفيذها. حيث أصبح التخطيط الاستراتيجي الأداة الأساسية أو الطريقة المثلى التي تمكن المؤسسات من معرفة ما يجب عمله من التفكير والتخطيط والتصميم والتنفيذ والمتابعة، ثم إعداد الخطط البديلة من أجل بلوغ الأهداف المسطرة وتحقيق النتائج المرجوة لضمان الاستمرارية.

Term planning that takes into consideration the internal and Strategic planning is a long external factors that affect companies, and determines the targeted sectors. This type of planning leads to change the way these Institutions are planning to develop their appropriate strategies and its implementation. Where strategic planning has become a basic tool, or the best way that enables organizations to find out what needs to be done of thinking, planning, design, implementation and control, then set up alternative plans in order to achieve the objectives underlined and achieve the desired results to ensure continuity.
ISSN: 2352-989X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.