ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الأسبقيات التنافسية في الأ...>الوصف

أثر الأسبقيات التنافسية في الأداء المنظمي: بحث تطبيقي في دائرة مدينة الطب

العنوان المترجم: The Effect of Competitive Priorities on Organizational Performance: An Applied Research in The Medical City Department
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الطائي، رعد عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مهدى، أحمد غازى (م. مشارك)
المجلد/العدد: س38, ع103
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 68 - 83
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 803188
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
منظمات الأعمال | الأسبقيات التنافسية | الأداء المنظمى | دائرة مدينة الطب
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تربط الدراسة الحالية بمتغيرين ذات أهمية كبيرة في مجال دراسات الإنتاج والعمليات والتنظيم لمنظمات الأعمال، ألا وهي (الأسبقيات التنافسية، والأداء المنظمي) وتسعى الدراسة إلى الوقوف على تأثير الأسبقيات التنافسية لاستراتيجية العمليات في الأداء المنظمي في القطاع الصحي متمثلا أربع مستشفيات تابعة إلى دائرة مدينة الطب، وتمثلت مشكلة الدراسة بمجموعة من التساؤلات عن طبيعة العلاقات والتأثير المتبادل بين المتغير التفسيرية (الأسبقيات التنافسية) والعلاقة بين متغير الاستجابة (الأداء المنظمي)، واعتمد الباحث المنهج الوصفي في تحليل مشكلة الدراسة، وقد تضمنت فرضيتين رئيسيتين انبثقت عنها (10) فرضية فرعية، أخضعت لاختبارات إحصائية، أجريت الدراسة على عينة عشوائية ضمت (92) من العاملين في المستشفيات. وكانت الاستبانة الأداء الرئيسة في جمع البيانات والمعلومات، وبهدف معالجة البيانات استعملت الكثير من الأساليب الإحصائية أبرزها (النسب المئوية، والوسيط، معامل الاختلاف، وارتباط الرتب لسيبرمان، والانحدار البسيط، وتحليل المسار)، وقد كانت أبرز النتائج التي تمخضت عن الدراسة هي أن تعي المستشفيات المبحوثة حقيقة أن الأسبقيات التنافسية أن توظيف الأسبقيات التنافسية في أنشطة المنظمة سيؤدي إلى رفع مستوى أدائها وتحسينه وتحقيق أهدافها، أما أبرز التوصيات استخدام أبعاد الأسبقيات التنافسية لدعم درجة الإحساس بالمسئولية لدي الإدارة العليا والعاملين ودفع الأفراد إلى الرقابة الذاتية خلال أدائهم لأعمالهم، ومساعدة العاملين على فهم متطلبات المنظمة، ومن ثم العمل على تحقيقها.

Linking the current study, two variables of great importance in the field of production studies, processes and organization of business organizations, namely (competitiveness of priorities, and performance Organisational) study seeks to identify the impact of the competitiveness of priorities for strategic operations in Organisational Performance in the health sector represented by four hospitals affiliated to medical Circuit City, The most problem of the study a set of questions about the nature of relations and mutual influence between variable explanatory (competitiveness of priorities) and the relationship between the response variable (performance Organisational), and adopted researcher descriptive approach in the analysis of the study problem, have included two assumptions main origin of the (10) sub-hypothesis, subjected to tests statistical study was conducted on a random sample of (92) of the hospital staff, The resolution key tool in collecting data and information, and in order to process the data used a lot of statistical methods most notably (percentages, and the mediator, the coefficient of variation, and a link to the ranks of Spearmen, simple regression, analysis of the track), was the most prominent results of the study are that aware of hospitals researched the fact that the competitiveness of priorities that employ competitiveness of priorities in the activities of the organization will raise the level of their performance and improve and achieve their goals, but the most prominent recommendations to use the dimensions of the competitiveness of priorities to support the degree of sense of responsibility to the senior management and the workers and pay individuals to self-censorship during the performance of their business, and help employees understand the requirements Organization, and then work to achieve them.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.