ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استخدام خارطة مجرى القيمة في ت...>الوصف

استخدام خارطة مجرى القيمة في تحسين الأداء التشغيلي: دراسة حالة في الشركة العامة لصناعة الزيوت - معمل المأمون

العنوان المترجم: Using the Value Stream Map to Improve Operational Performance: A Case Study in The General Company for Oils Industry, Al Mamoon Factory
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الرحيم، اياد محمود (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صكبان، وجدان كاظم (م. مشارك)
المجلد/العدد: س38, ع105
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 34 - 48
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 803349
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
خارطة مجرى القيمة | الأداء التشغيلى | الشركات الصناعية | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The study sought to use a value stream map for the application of the ideas and principles of lean production in the industrial and business environment, including the General Company for Vegetable Oil Industry. And the value stream map is simple visual planning is used to distinguish the value and waste in all parts of the system and encourage the organization to remove the waste and adopted in it its applied part to some of the quantitative indicators in order to improve operating performance by reducing wastes in the value stream map of the current -VSM- represented by waiting time and quantities of inventories by adopting the style value stream map. It was the use of certain quantitative indicators for the completion of the practical side of the study, including - financial ratios and quantity to calculate the production capacity and inventories in production departments and relative time of production and times of the cycle and wait for reducing the amount of inventories and the number of workers contributing to the achievement of the requirements of lean at work. The study followed the case study method in the General Company for Vegetable Oil Industry –Mamoon plant - and objectives of this study was to determine the effect of using map of value stream in improving operational performance and the collected data and information through cohabitation field and field interviews conducted by the researcher with the officials was identified a range of areas that could be improved by using the map of value stream in order to remove activities that not added value and improve some areas and to achieve abundance in inventories and waiting time.

سعت الدراسة إلى استخدام خارطة مجرى القيمة لتطبيق أفكار ومبادئ الإنتاج الرشيق في بيئة الأعمال الصناعية ومنها الشركة العامة لصناعة الزيوت النباتية، وخارطة مجرى القيمة هي (تخطيط مرئي بسيط يستخدم لتمييز القيمة والضياع في كافة أنحاء النظام وتشجيع المنظمة على إزالة الضياع) واعتمدت في جانبها التطبيقي على بعض المؤشرات الكمية بهدف تحسين الأداء التشغيلي عن طريق تقليص الضياعات في خارطة مجرى القيمة (VSM) الحالية المتمثلة بــ(أوقات الانتظار وكميات الخزين) وتم استخدام بعض المؤشرات الكمية لإتمام الجانب العملي للدراسة منها (النسب المالية والكمية لحساب الطاقات الإنتاجية والحزين في الأقسام الإنتاجية والوقت النسبي للإنتاج وأوقات الدورة والانتظار) لتقليص كميات الخزين وعدد العاملين بما يسهم في تحقيق متطلبات الرشاقة في العمل. اتبعت الدراسة منهج دراسة الحالة في معمل المأمون في الشركة العامة للصناعة الزيوت وهدف هذه الدراسة تحديد أثر استخدام خارطة مجرى القيمة في تحسين الأداء التشغيلي، وجمعت البيانات والمعلومات من خلال المعايشة الميدانية والمقابلات التي أجرت مع المسئولين وتم تحديد مجموعة من المجالات التي يمكن تحسينها باستخدام خارطة مجرى القيمة بهدف إزالة الأنشطة التي لا تضيف قيمة وتحسين بعض المجالات لتحقيق وفورات في الخزين ووقت الانتظار.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.