ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر السمات الشخصية في السلوك ا...>الوصف

أثر السمات الشخصية في السلوك القيادي : دراسة تطبيقية على عينة من القيادات الإدارية في القطاع الحكومي العراقي

العنوان بلغة أخرى: The Impact Of Personal Traits On Leadership Behavior : A Field Study On A Sample Of Leaders In The Iraqi Public Sector
المصدر: مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة الشارقة
المؤلف الرئيسي: آل ياسين، محمد بن محمد حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1435
الشهر: يونيو
الصفحات: 71 - 108
DOI: 10.12816/0007438
ISSN: 1996-2339
رقم MD: 810169
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch
مواضيع:
السمات الشخصية | السلوك القيادي | القيادات الإدارية | المؤسسات الحكومية | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: ظهرت نظرية السمات في القيادة في الدراسات الأولى للقيادة، ثم تبلور مفهومها أكثر نتيجة تأثيرات المدرسة السلوكية في علمي الإدارة والنفس، حيث اكتسبت هذه النظرية شهرة واسعة في المجالين: الأكاديمي، والتطبيقي، وتركزت أفكارها حول إمكانية تمييز القادة بسمات عن سواهم، وأن لهذه السمات تأثيرات على السلوك القيادي، وقد حاول باحثوها تصميم مجموعة من المقاييس بهدف الوصول إلى صحة الافتراضات السابقة، ومن هؤلاء على سبيل المثال: (1904: Terman ) (Gowin: 1918) (Cox: 1926) (Tead: 1935) (VanDusen: 1948) (Gattell: 1954) (Korman: 1968) (Ghiselli: 1971) (Meadows: 1980) ( (Wally & Baum: 1994(Judge: 2004& Robbins). واعتمادا على المراجعة النظرية لنتائج عدد من الدراسات صيغت مشكلة الدراسة، ووضعت فرضيتان لاختبار المشكلة وحلها، واعتمد الباحث لغرض جمع البيانات مجموعة من المقاييس الجاهزة المستقاة من دراسات وبحوث ومؤلفات رصينة، صممت في ضوئها استبانة الدراسة لقياس (5) سمات شخصية، مع قياس السلوك القيادي، ووزعت الاستبانة على عينة شملت (60) قائدا إداريا يعملون في الجهاز الإداري الحكومي العراقي، ومن ثم عولجت البيانات المستخلصة من الاستبانة بعدة أساليب إحصائية وباستخدام برنامج (SPSS) على الحاسوب. وبعد تحليل وتفسير تلك البيانات يمكن حصر أهم نتائج الدراسة بما يأتي: ظهر للسمات الشخصية تأثير واضح وقوي في السلوك القيادي مما يعني إمكانية التعويل على نظرية السمات في اكتشاف السلوك القيادي. • تتباين تلك السمات والسلوك القيادي تبعاً لنوع وطبيعة النشاط الذي يتولى القائد الإداري القيام به وظروف ومتطلبات الأعمال، وحسب القطاع الذي تنتمي إليه المنظمة التي يرأسها. • إمكانية الاعتماد على السمات الشخصية في تشخيص واختيار القادة من الآخرين.

The “Traits Theory” in leadership was first mentioned in the early studies of leadership. This concept later developed as a result of the impact of the Behavioral School in management and psychology where this theory gained more prestige on both the academic and practical levels. This approach focuses on identifying leaders based on their traits. It also shows that these traits impact leadership behaviors. The researcher designed certain measurements in order to validate the previous assumptions, including those of: (Terman: 1904) (Gowin: 1918) (Cox: 1926) (Tead: 1935) (Van Dusien: 1948) (Gattell: 1954) (Korman: 1968) (Ghiselli: 1971) (Meadows: 1980) (Wally & Baum: 1994) (Robbins & Judge: 2004).The researcher reviewed the results of a number of theoretical studies in order to formulate the study problem. Two hypotheses were formed in order to solve and test the study problem. Data were collected through a questionnaire that was adapted from a number of existing measures in order to measure five personal traits and leadership behaviors. The questionnaire was distributed to a sample of sixty leaders working in the Iraqi public sector. The data were analyzed and processed using the (SPSS) program. The findings of the study were as follows: •_The personal traits have an obvious impact on leadership behaviors, which increases the reliability of Traits Theory in the exploration of leadership behavior. •_Traits and leadership behaviors vary according to the type and kind of activity undertaken by the leader as well as the work requirements and the sector to which the leader’s organization belongs. •_Personal Traits can be used to select leaders.
ISSN: 1996-2339

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.