| LEADER |
05107nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1572150 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0036316
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 433660
|a Abuhayya, Montaser R. A.
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Moderating Effect of Islamic Organizational Culture on The Association of Servant Leadership, Perceived Organizational Support and Team Performance in Palestinian Organizations
|
| 260 |
|
|
|b المركز القومي للبحوث بغزة
|c 2017
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 197 - 216
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The purpose of this study is to investigate the fundamental factors of Servant Leadership and Perceived organizational Support and their influence on Team Performance. Moreover, the study identifies the role of Islamic organizational Culture and its impact on Team Performance among Palestinian employees in the business sector. In addition, this study ascertains how incorporating the Contingency Theory of Leadership and organizational Support Theory is pertinent to developing nations with divergent degrees of explanatory power. These theories are used to examine the factors of Team Performance among Palestinian employees from companies whose leaders are members of the Palestinian Businessmen Association. The sample for the present study consisted of 220 participants and used Structural Equation Modelling in order to analyse the causal relationships among the study’s latent variables. The indirect exploratory effect of the moderators was examined using Multiple-Group Analysis (MGA). The results of the study indicate that Servant Leadership and Perceived organizational Support have a significant and positive effect on Team Performance among Palestinian employees. Furthermore, the study’s findings demonstrate that organizational Support is a partial mediator between Servant Leadership and Team Performance. Furthermore, the findings of the study reveal that Islamic organizational Culture has a moderating effect on Team Performance. The research study also discusses previous empirical findings and its practical applications and implications for the Palestinian context.
|
| 520 |
|
|
|a الهدف من هذه الدراسة إلى التحقق من العوامل الأساسية للقيادة الخادمة استقبال الدعم التنظيمي والتي تؤثر بدورها على أداء الفريق. وعلاوة على ذلك, تحدد الدراسة دور الثقافة التنظيمية الإسلامية وتأثيرها على أداء الفريق بين العاملين في الشركات التي ينتمي مدراؤها وقياداتها لجمعية رجال الأعمال الفلسطينيين في فلسطين. بالإضافة إلى ذلك؛ لتبين الدراسة مدى دمج النظرية الموقفية في القيادة ونظرية الدعم التنظيمي وصلتهما في تطوير الدول بدرجات متباينة. وتكونت عينة الدراسة من 220 مشاركا وتم تحليلها باستخدام نمذجة المعادلةSEM) )؛ لدراسة العلاقات السلبية بين متغيرات الدراسة الكامنة. كما ودرست التأثير الإستطلاعي الغير مباشر للوسيط,والذي أختبر باستخدام التحليل متعدد المتغيرات MGA))، وتشير نتائج الدراسة إلى أن للقيادة الخادمة واستقبال الدعم التنظيمي؛ تأثير كبير وايجابي على أداء الفريق بين الموظفين في فلسطين, علاوة على ذلك فإن نتائج الدراسة تظهر أن الدعم التنظيمي يؤثر بشكل جزئي كوسيط بين القيادة الخادمة وأداء الفريق, كما وأنها تظهر أن للثقافة التنظيمة الإسلامية تأثير معتدل على أداء الفريق. كما ناقشت الدراسة نتائج البحوث التجريبية السابقة وتطبيقاتها العملية والآثار المترتبة على ذلك في السياق الفلسطيني.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة الاسلامية
|a العمل الجماعى
|a المنظمات الفلسطينية
|
| 692 |
|
|
|a أداء الفريق
|a القيادة الخادمة
|a إستقبال الدعم التنظيمي
|a الثقافة التنظيمية الإسلامية
|b Team Performance
|b Perceived Organisational Support
|b Servant Leadership
|b Islamic Organisational Culture
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 013
|e Arab Journal of Sciences and Research Publishing
|f Al-Mağallaẗ al-ʿarabiyyaẗ li-l-ʿulūm wa-našr abḥāṯ
|l 001
|m مج3, ع1
|o 1564
|s المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث
|v 003
|x 2518-5780
|
| 856 |
|
|
|u 1564-003-001-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 813238
|d 813238
|
