ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التمكين الإداري كمدخل للتميز ا...>الوصف

التمكين الإداري كمدخل للتميز التنظيمي : دراسة ميدانية على شركة سوناطراك النفطية الجزائرية

العنوان بلغة أخرى: Managerial Empowerment As an Organizational Excellence Approach : A Case Study on Algerian Sonatrach Oil Company
المصدر: مجلة الاقتصاد والمالية
الناشر: جامعة حسيبة بن على الشلف - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: بوسالم، أبو بكر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bousalem, Aboubaker
المجلد/العدد: مج3, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 20 - 33
DOI: 10.35394/1624-003-001-002
ISSN: 2437-0630
رقم MD: 815235
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التمكين الإداري | الهياكل التنظيمية | إدارة الشركات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين الاداري | التميز التنظيمي | تميز القيادة | تميز المرؤوسين | تميز الهيكل التنظيمي | تميز الاستراتيجية | تميز الثقافة التنظيمية | managerial empowerment | organizational excellence | leadership excellence | employee excellence | organizational structure excellence | strategic excellence | organizational culture excellence
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

137

حفظ في:
المستخلص: سعت هذه الدراسة إلى تحديد دور التمكين الإداري في التميز التنظيمي لشركة سوناطراك البترولية، وقد تحددت الدراسة بمتغير مستقل تمثل في التمكين الإداري، ومتغير تابع تمثل في التميز التنظيمي بمختلف أبعاده الخمسة (تميز القيادة، تميز المرؤوسين، تميز الهيكل التنظيمي، تميز الاستراتيجية، تميز الثقافة التنظيمية)، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات من أفراد العينة، وبلغ تعدادها (340) مفردة، وتم استخدام الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) لتحليل بيانات الاستبانة، اعتمادا على المتوسطات الحسابية وأنموذج الانحدار وغيرها من الأساليب الإحصائية الأخرى، وقد توصلت الدراسة إلى أن هناك دور للتمكين الإداري بنسبة (56.3%) في التميز التنظيمي لشركة سوناطراك البترولية، وتوصي الدراسة بضرورة الاهتمام بتمكين العاملين، وخاصة في المستويات الإدارية الدنيا من خلال تشجيعهم على تحمل المسؤوليات والنظر إلى أخطاءهم كفرص للتعلم، لأجل تعزيز التميز التنظيمي في الشركة المبحوثة.

This Study sought to determine the role of managerial empowerment on organizational excellence within Sonatrach Oil Company. The study has determined an independent variable (managerial empowerment) and a dependent variable (organizational excellence) with its five dimensions (leadership excellence, employee excellence, organizational structure excellence, strategic excellence, organizational culture excellence). To achieve the study objectives, a questionnaire was administrated and distributed to a sample consisting of (340) subjects. Then, the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) program has been used to analyse the questionnaire data employing descriptive statistical techniques such as mean, standard deviation and regression model, and other statistical methods. The study found that there was a role of managerial empowerment within Sonatrach Oil Company with 56.3% on the organizational excellence. The study recommends more attention to employee empowerment, especially in the lower administrative levels by getting employees to take responsibilities and look at their mistakes as means of learning in order to enhance organizational excellence in the surveyed company.
ISSN: 2437-0630

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.