الأداء الوظيفي وعلاقته بتفويض السلطة
| العنوان المترجم: |
Job Performance and Its Relationship to Delegation of Authority |
|---|---|
| المصدر: | مجلة آفاق للعلوم |
| الناشر: | جامعة زيان عاشور الجلفة |
| المؤلف الرئيسي: | لخنش، فريد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | مزارة، عيسى (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع5 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| الصفحات: | 365 - 376 |
| DOI: |
10.37167/1677-000-005-034 |
| ISSN: |
2507-7228 |
| رقم MD: | 815475 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, EcoLink, EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
277
| المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على الأداء الوظيفي وعلاقته بتفويض السلطة. اشتملت هيكلة البحث على ثلاثة محاور رئيسة. المحور الأول تناول تعريف الأداء الوظيفي، حيث إن الأداء الإنساني يمكن تعريفه أساساً على أنه يتحدد بمستوى الدافعية والقدرة وتفاعلهما معاً، وقسم هذا المحور إلى خمسة مطالب، وهما: المطلب الأول: الأداء الوظيفي كمقياس للفعالية التنظيمية، والمطلب الثانى: تعريف الدافعية، والمطلب الثالث: تفويض السلطة وعلاقته بالدافعية، والمطلب الرابع: تفويض السلطة وعلاقته بالرقابة، والمطلب الخامس: تعريف الرضا الوظيفي. أما المحور الثانى كشف عن أبرز تطبيقات النظريات المفسرة لعملية التفويض وعلاقتها بالأداء، وقسم هذا المحور إلى أربعة مطالب، وهما: المطلب الأول: نموذج سلزنيك وتفويض السلطة، والمطلب الثانى: نظرية الحاجات لأبراهام ماسلوا، والمطلب الثالث: نظرية سلم الحاجات لبورتر، والمطلب الرابع: نظرية ذات العاملين لهرزربرج. وتحدث المحور الثالث عن تفويض السلطة، وقسم هذا المحور إلى خمسة مطالب، وهما: المطلب الأول: الخطوات الرئيسية في عملية تفويض السلطة، والمطلب الثانى: أنواع التفويض، والمطلب الثالث: أهم مبادئ عملية تفويض السلطة، والمطلب الرابع: شروط التفويض الفعال، والمطلب الخامس: تفويض السلطة واللامركزية. واختتم البحث بالإشارة إلى أن عملية تفويض السلطة تبدو من الناحية النظرية معقدة ومتعددة الجوانب وتتطلب إجراءات قانونية وإدارية متعددة، وفى نفس الوقت لا يمكن التغاضي عن وجود بعض المزايا والمميزات التي تتسم بها هذه العملية، وبطبيعة الحال يبقى استخدام مثل هذه الأساليب في المنظمات مرتبط بالكثير من الأبعاد والخلفيات والسياسات التي تتبعها المؤسسات الحديثة في العصر الحالي، والتي تسعي وراء حقيقة الأهداف التنظيمية خاصة فعالية الأداء وكذا فعالية القرارات على مستوى الوحدات الفرعية للمنظمة وعلى مستوى المنظمة ككل. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2507-7228 |
عناصر مشابهة
-
إتجاهات العاملين في أمانة عمان الكبرى نحو أثر خصائص فرق العمل في فعالية إتخاذ القرارات : دراسة ميدانية
بواسطة: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم منشور: (2006) -
نظرية عدم تفويض السلطة تشريعيا وإداريا
بواسطة: عبدالهادي، بشار منشور: (1981) -
مستوى الروح المعنوية لدى العاملين بالمؤسسات الجزائرية: دراسة ميدانية بمؤسسة ملبنة الايدوغ ولاية عنابة
بواسطة: سيدى دريس، عمار منشور: (2020) -
النظام القانوني لعزل الموظف بسبب إهمال المنصب
بواسطة: مقيمى، ريمة منشور: (2021) -
العدالة التنظيمية وتأثيرها على الرضا الوظيفى للعالمين دراسة استطلاعية على عينة من المعلمين والمدرسين فى مركز محافظة الديوانية
بواسطة: عبود، علي سكر منشور: (2012)
