المصدر: | مجلة المنبر القانوني |
---|---|
الناشر: | إدريس كركين |
المؤلف الرئيسي: | عباوي، جميلة (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abbawi, Jamilah |
المجلد/العدد: | ع9 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
الشهر: | اكتوبر |
الصفحات: | 167 - 186 |
رقم MD: | 815634 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على" المسؤولية التأديبية للموظف". وتناولت الدراسة مبحثين وهما: المبحث الأول: الإطار النظري للمسؤولية التأديبية للموظف، وتناول هذا المبحث مطلبين وهما: المطلب الأول: أساس المسؤولية التأديبية، المطلب الثاني: العقوبات التأديبية. المبحث الثاني: الطعون المطبقة لمواجهة قرارات التأديب، وتناول هذا المبحث مطلبين وهما: المطلب الأول: الرقابة الإدارية، وتناول هذا المطلب فرعين وهما: الفرع الأول: الرقابة الإدارية الداخلية، الفرع الثاني: رقابة المجلس الأعلى للوظيفة العمومية. المطلب الثاني: الرقابة القضائية في مجال التأديب، وتناول هذا المطلب فرعين وهما: الفرع الأول: صور الرقابة القضائية، الفرع الثاني: محدودية الرقابة القضائية. واختتمت الدراسة موضحة أن إدخال مبادئ علم الإدارة المجال التأديبي، باعتباره أداة رئيسية لمعرفة وكشف الأسباب الحقيقية التي تؤدي إلى اقتراف الأخطاء التأديبية من طرف العمومي وذلك للتحقق من الوسائل الناجعة التي تقلص من حجم الأخطاء التأديبية؛ لأنه مهما كان المر لا يتصور القضاء عليها وهذا يقتضي من الإدارة المغربية أن تتجاوز التراكم المعرفي لتصل إلى مرحلة التنظير والانتقال من المقترب القانوني إلى المقترب العلمي الشمولي. وإن الاهتمام بالعنصر البشري باعتباره أساسياً من عناصر تقدم الإدارة وحسن اضطلاعها بأعبائها التقليدية ومهامها المتنوعة بحيث أن الوقوف على أفضل قواعد الإدارة واستخدام أحسن المعدات والأدوات لا يمكن أن يؤدي إلي حسن سير الإدارة وانتظام أعمالها لم يكن العاملون فيها على جانب لائق من الكفاءة والدراية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
---|