LEADER |
04605nam a22002657a 4500 |
001 |
1575854 |
024 |
|
|
|3 10.33704/1748-002-005-015
|
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 436918
|a Moussadak, Habiba
|e Author
|
242 |
|
|
|a Social Responsibility and The Engagement of Stake holders in The Tourism Industry: The Case of Agadir City in Morocco
|
245 |
|
|
|a La Responsabilité Sociale et l’engagement des parties prenantes dans l’industrie touristique cas ville Agadir Maroc
|
260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2016
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 189 - 203
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a المسؤولية الاجتماعية للشركات مقترحة كاستراتيجية لتعزيز القدرة التنافسية لهذه المؤسسات والتي نجد نفسها مطالبة بالتعامل مع الجهات المعنية كجزء من نهج التنمية المستدامة. \n المسؤولية الاجتماعية، مفهوم بزغ في قطاع السياحة ويتضح ذلك في قلب أنشطته حيث يجمع بين المسؤولية الاجتماعية والالتزامات القانونية مع الاستثمار في رأس المال البشري والبيئة والعلاقات مع الجهات المعنية. ماهي الأدوات الرئيسية الموضوعة رهن إشارة المؤسسات السياحية (أكادير -المغرب) كوسيلة لتحسين علاقاتها مع الجهات المعنية؟ \n وماهي التوصيات الهادفة لتسليط الضوء على التزاماتها في التنمية المستدامة؟ \nبحث ميداني معزز بدراسة ميدانية أنجز لتحليل البيانات التي تم جمعها من قادة الشركات السياحية بأكادير.
|
520 |
|
|
|d La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est proposée comme une stratégie visant à dynamiser la compétitivité des entreprises qui se voient nécessaire de s’engager avec ces parties prenantes dans le cadre de la démarche du développement durable. \nLa RSE, notion qui a connu une émergence dans l’industrie touristique et qui se traduit au cœur de ses activités par l’optique d’être socialement responsable et répondre au même temps aux obligations juridiques applicables sans oublier l’investissement dans le capital humain, l’environnement et les relations avec les parties prenantes. \nQuelles sont les principaux outils misent à la disposition de l’entreprises touristique (Agadir- Maroc) moyennant d’améliorer ces rapports avec ces parties prenantes ? Et quelles sont les recommandations visant à mettre en lumière leur engagement dans la démarche du développement durable? \nUne étude empirique enrichie par une étude qualitative était menée pour analyser les données recueillies auprès des dirigeants des entreprises touristiques d’Agadir.
|
520 |
|
|
|f Corporate social responsibility (CSR) is proposed as a strategy to enhance the competitiveness of these institutions, which we find itself required to deal with stakeholders as part of a sustainable development approach. \nSocial responsibility is a concept that has emerged in the tourism sector and this is reflected in the heart of its activities, where it combines social responsibility and legal obligations with investment in human capital, the environment and relationships with stakeholders. What are the main tools at the disposal of tourist institutions (Agadir-Morocco) as a means of improving their relations with the concerned authorities? \nWhat are the recommendations aimed at highlighting their commitments to sustainable development? \nField research supported by a field study carried out to analyze the data collected from the leaders of tourism companies in Agadir. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
653 |
|
|
|a السياحة
|a المسؤولية الاجتماعية
|a القدرة التنافسية
|a التمية المستدامة
|a المغرب
|
692 |
|
|
|a الجهات المعنية
|a المسؤولية الاجتماعية للشركة
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 015
|e A-Bashaer Economic Journal
|f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ
|l 005
|m مج2, ع5
|o 1748
|s مجلة البشائر الاقتصادية
|v 002
|x 2437-0932
|
856 |
|
|
|u 1748-002-005-015.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 816688
|d 816688
|