ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







L’effet de la communication interculturelle sur la motivation et \nl’intégration des cadres étrangers au niveau professionnel : cas des \nétablissements hôteliers d’AGADIR

العنوان المترجم: The Effect of Intercultural Communication on The Motivation and Integration of Foreign Managers at The Professional Level: The Case of Agadir Hotel Establishments
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Himmouch, Naoufal (Author)
مؤلفين آخرين: Abdelhak, Mounir (Co-Author)
المجلد/العدد: مج2, ع6
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 276 - 288
DOI: 10.33704/1748-002-006-019
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 816799
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التواصل | التواصل بين الثقافات | تلاقح الثقافات | الثقافة | الاغتراب
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
LEADER 05032nam a22002777a 4500
001 1575968
024 |3 10.33704/1748-002-006-019 
041 |a fre 
044 |b الجزائر 
100 |9 436995  |a Himmouch, Naoufal  |e Author 
242 |a The Effect of Intercultural Communication on The Motivation and Integration of Foreign Managers at The Professional Level: The Case of Agadir Hotel Establishments 
245 |a L’effet de la communication interculturelle sur la motivation et \nl’intégration des cadres étrangers au niveau professionnel : cas des \nétablissements hôteliers d’AGADIR 
260 |b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير  |c 2016  |g سبتمبر 
300 |a 276 - 288 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a  نظرا للظرفية الدولية الحالية، تشهد الشركات ذات الصبغة العالمية تحولات عميقة وبوثيرة هائلة. هاته التحولات التي مهدت بزوغ ما يمكن أن نسميه بتلاقح الثقافات، مع ما يرافقها من فرص ورهانات يجب تخطيها. بالفعل، تدبير الموارد البشرية الموجهة للعالمية يحتاج للانتباه خاص نظرا لتحديات معينة خاصة الثقافية منها. هاته الصعوبات التي يمكن أن تؤدي لفشل الاغتراب وبذلك تكون مكلفة للشركة. وقد مهدت كل هاته الظروف لظهور مفهوم التواصل بين الثقافات.هذا الأخير الذي قد يساعد الموارد البشرية الموجهة للعالمية على التواصل بشكل أفضل وعلى نحو فعال مع التغلب على الصور النمطية والأحكام المسبقة والتعصب العرقي من ثقافة معينة. وبناءا عليه، تصنف أساليب الإدارة التقليدية من قبل قادة المنظمات الدولية بالمتجاوزة، بحيث بدأت تأخذ بعين الاعتبار وبجدية بعنصر الثقافة في جداول أدائها. 
520 |d Avec la conjecture mondiale actuelle, les entreprises internationales connaissent des mutations et des changements avec une vitesse impressionnante. Ces changements ont préparé l’émergence de ce que nous appelons la notion « interculturel » avec toutes les opportunités et les défis à surmonter. En effet, la gestion des cadres destinés à l’international mérite une attention particulière vu que ces derniers sont confrontés à des difficultés interculturelles. Ces difficultés qui peuvent contribuer à l’échec d’une expatriation et couter cher à l’entreprise. Toutes ces circonstances ont préparé l’avènement de la discipline de la communication interculturelle. Effectivement, cette dernière consiste à mieux communiquer efficacement et dépasser les stéréotypes, les préjugés et l’ethnocentrisme d’une culture donnée. Ainsi, les méthodes de gestion traditionnelles sont qualifiées par les dirigeants des organismes internationaux comme dépassées, c’est pour cela qu’ils intègrent de plus en plus le volet de la culture dans leurs tableaux de performance. 
520 |f Given the current international context, global companies are undergoing profound and dramatic transformations. These transformations have paved the way for the emergence of what can be called cross-culturalization, with the accompanying opportunities and stakes that must be overcome. Indeed, global human resources management needs special attention given certain challenges, especially cultural ones. These are difficulties that can lead to the failure of alienation and thus be costly to the company. All these conditions paved the way for the emergence of the concept of intercultural communication. The latter one, which may help global-oriented human resources to communicate in a better way and effectively while overcoming stereotypes, prejudices and racial intolerance of a particular culture. Based upon this, traditional management methods are classified by leaders of international organizations as excessive, so that they have begun to take the cultural component seriously into account in their performance schedules. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018. 
653 |a الثقافة  |a التواصل الثقافي  |a الاغتراب 
692 |a التواصل  |a التواصل بين الثقافات  |a تلاقح الثقافات  |a الثقافة  |a الاغتراب 
700 |9 436997  |a Abdelhak, Mounir  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 019  |e A-Bashaer Economic Journal  |f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ  |l 006  |m مج2, ع6  |o 1748  |s مجلة البشائر الاقتصادية  |v 002  |x 2437-0932 
856 |u 1748-002-006-019.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 816799  |d 816799