ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسات التنشئة التنظيمية المس...>الوصف

ممارسات التنشئة التنظيمية المستخدمة من طرف المؤسسات الجزائرية لإدماج العمال الجدد

المصدر: مجلة أنسنة للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة - كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية
المؤلف الرئيسي: بوحفص، ميلاد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع11
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 85 - 98
ISSN: 2170-0575
رقم MD: 817473
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الجزائر | التنشئة التنظيمية | الموارد البشرية | التنظيم الإداري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

54

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن ممارسات التنشئة التنظيمية المستخدمة من طرف المؤسسات الجزائرية لإدماج العمال الجدد. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي. وتكونت مجموعة من (8) مؤسسات جزائرية عامة. وتمثلت أداة الدراسة في الاستمارة المقترحة والتي تتكون من 3 أقسام تتمثل المعلومات الشخصية والعوامل الوظيفية والتكتيكات الفردية للاندماج وممارسات التنشئة التنظيمية. دارت الدراسة حول محورين أساسيين. المحور الأول تناول الممارسات التنظيمية في تنشئة الموظفين الجدد في المؤسسات الجزائرية. أما المحور الثاني ناقش الممارسات الأكثر استخداماً في عملية التنشئة التنظيمية. واختتمت الدراسة باستنتاج أن الممارسات التنظيمية المطبقة في المؤسسات الجزائرية هي ممارسات متتالية أو متتابعة يتم من خلالها توجيه الموظفين الجدد من قبل أشخاص شغلوا نفس المنصب من قبل في شكل وصاية أو توجيه. كما أن ظروف التحاق الموظفين الجدد بالمؤسسة تحدد إلى درجة كبيرة التزامهم التنظيمي ورضاهم وأداءهم في العمل ورغبتهم في البقاء أو ترك التنظيم فإذا لم يتلقى الموظف الجديد الدعم المناسب في محيط عمله الجديد فقد يترك المؤسسة مما يتوجب على هذه الأخيرة توظيف عمال جدد ويكلفها ذلك أموال إضافية هي غنى عن صرفها. كتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2018
ISSN: 2170-0575

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.