ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الاستشراف الاستراتيجي في المؤسسات العامة في ألمانيا وقيوده: مراجعة كتاب "الاستشراف الاستراتيجي للمؤسسات العامة"

العنوان بلغة أخرى: Opportunities and Limitations of Strategic Foresight Use in Public Institutions in Germany: Review of Strategic Foresight for Public Institutions
المصدر: مجلة استشراف للدراسات المستقبلية
الناشر: المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
المؤلف الرئيسي: فيتر، توبياس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسين، نبيل (عارض)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: قطر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 339 - 344
DOI: 10.12816/0040929
ISSN: 2413-4449
رقم MD: 818224
نوع المحتوى: عروض كتب
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

76

حفظ في:
LEADER 03785nam a22002417a 4500
001 1577154
024 |3 10.12816/0040929 
041 |a ara 
044 |b قطر 
100 |9 438016  |a فيتر، توبياس  |e مؤلف 
245 |a الاستشراف الاستراتيجي في المؤسسات العامة في ألمانيا وقيوده:  |b مراجعة كتاب "الاستشراف الاستراتيجي للمؤسسات العامة" 
246 |a Opportunities and Limitations of Strategic Foresight Use in Public Institutions in Germany:  |b Review of Strategic Foresight for Public Institutions 
260 |b المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات  |c 2017 
300 |a 339 - 344 
336 |a عروض كتب  |b Book Review 
520 |e هدف المقال إلى مراجعة كتاب "الاستشراف الإستراتيجي للمؤسسات العامة" للمؤلف توبياس فيتر. وأكد المقال على أنه عند اختيار كتاب "الاستشراف الإستراتيجي للمؤسسات العامة" في بلد ذي مؤسسات قوية مثل "ألمانيا"، تلفت الانتباه "براعة" المؤلف في تفصيله لأساليب الاستشراف وفرضياته ومقارناته بالمؤسسات الخاصة. وأوضح المقال أن الكتاب قد قسم إلى تسعة فصول متسلسلة ومترابطة، تناول المؤلف في أولها أهمية التنبؤ بالمستقبل، وبداية ظهور مفهوم الاستشراف الإستراتيجي، من تنبؤ الشركات وتخطيطها لعملياتها على امتداد عدة سنوات من المستقبل، إلى تطوره عدة عقود، من مفهوم كمي مركز واحد، إلى مفاهيم متعددة الوجوه. وبين المقال أن "توبياس فيتر" قد اختتم كتابه بملخص، مؤجزاً الحديث عن الفرضيات والأساليب الثلاثة، مبيناً أن حاجة القطاع الخاص إلى عملية الاستشراف هي أكبر من حاجة القطاع العام: لأن القطاع الخاص يتحمل عبء تكييف أعماله بحسب ظروف السوق الراهنة. واختتم المقال بالتأكيد على أن الاستشراف الإستراتيجي هو، أيضاً، ضرورة عربية لتوطينه وتبيئته عملياً، باستخدامه في القطاعين العام والخاص، وإن كان قد بدأ استخدام الاستشراف عربياً من قبل المؤسسات العامة القطرية، وإن لم ينفتح القطاع الخاص عليه بعد من خلال بعض الرؤى المستقبلية القطرية، كرؤية قطر 2030، والسعودية 2030، والمغرب 2030، ومشروع الأردن 2025، ومشروع مصر 2020، فإن الحاجة تظل ماسة إلى تعزيز هذا التوطين والتبني عربياً، ولا سيماً إلى المشاريع الاستشرافية الدولية والإقليمية تجاه الشرق الأوسط عامة والمنطقة العربية خاصة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المؤسسات العامة  |a الاستشراف الاستراتيجي  |a ألمانيا 
700 |9 213309  |a حسين، نبيل  |e عارض 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 021  |e Istishraf for Future Studies  |l 002  |m ع2  |o 1762  |s مجلة استشراف للدراسات المستقبلية  |v 000  |x 2413-4449 
856 |u 1762-000-002-021.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 818224  |d 818224