ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

دور القيادة الاستراتيجية في تعزيز القدرات التنافسية : دراسة تطبيقية على الملكية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Leadership In Enhancing Competitive Abilities : An Applied Study At The Royal Jordanian
المؤلف الرئيسي: المبيضين، أنس خليل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العامري، محمد علي إبراهيم (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2009
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 192
رقم MD: 818243
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1021

حفظ في:
المستخلص: تعتبر الدراسة والتي تتضمن مفهومي القيادة الاستراتيجية والقدرة التنافسية من موضوعات الإدارة الاستراتيجية الرئيسة، وتتميز ببعض السمات من الناحية العلمية والتطبيقية، فمن الناحية العلمية تقدم أحدث المفاهيم المتبعة في حقل الإدارة الاستراتيجية، مثل مفاهيم القيادة الاستراتيجية والإدارة والفرق بينهما، وأساسيات القيادة الإستراتجية وأعمال القائد الاستراتيجي، وكذلك القدرة التنافسية واستراتيجياتها وعناصرها، ومن الناحية التطبيقية فإن هذه الدراسة تقدم نموذجاً في أساليب جمع المعلومات من كافة المستويات الإدارية (إدارة عليا، إدارة وسطى، إدارة دنيا) وفي الوسائل الإحصائية المستخدمة وأدوات الدراسة. وهدفت الدراسة إلى إيجاد العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والقدرة التنافسية من خلال توضيح المفهومين وبيان ما هي أهم الأعمال التي تقوم بها القيادة الاستراتيجية وذلك من خلال بلورة الإطار النظري، ومن خلال تطبيق الدراسة على الملكية الأردنية في الإجابة على عدد من الأسئلة والتي جاءت لتأكيد أو نفي العلاقة بين القيادة الاستراتيجية وقدرتها التنافسية. وقد خرجت الدراسة بالاستنتاجات التالية: 1. تبين من التحليل أن مجتمع الدراسة (الملكية الأردنية) يحقق درجة متوسطة من القيادة الاستراتيجية. 2. تشير النتائج بأن الملكية الأردنية تمتلك قدرة تنافسية عالية. 3. كما أثبتت النتائج أن هناك علاقة معنوية إيجابية بين عناصر القيادة الاستراتيجية والمتمثلة في (التوجه الاستراتيجي، الاستثمار والمحافظ على الميزة الجوهرية، رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية، الممارسات الأخلاقية والرقابة التنظيمية) من جهة وبين القدرة التنافسية من جهة أخرى. 4. بينت الدراسة أن تحديد التوجه الاستراتيجي يعتبر العمل الأهم من أعمال القائد الاستراتيجي لتحقيق القدرة التنافسية.

عناصر مشابهة