دور القيادة الاستراتيجية في تعزيز القدرات التنافسية : دراسة تطبيقية على الملكية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Strategic Leadership In Enhancing Competitive Abilities : An Applied Study At The Royal Jordanian |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المبيضين، أنس خليل محمد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | العامري، محمد علي إبراهيم (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2009
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 192 |
| رقم MD: | 818243 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
974
| المستخلص: |
تعتبر الدراسة والتي تتضمن مفهومي القيادة الاستراتيجية والقدرة التنافسية من موضوعات الإدارة الاستراتيجية الرئيسة، وتتميز ببعض السمات من الناحية العلمية والتطبيقية، فمن الناحية العلمية تقدم أحدث المفاهيم المتبعة في حقل الإدارة الاستراتيجية، مثل مفاهيم القيادة الاستراتيجية والإدارة والفرق بينهما، وأساسيات القيادة الإستراتجية وأعمال القائد الاستراتيجي، وكذلك القدرة التنافسية واستراتيجياتها وعناصرها، ومن الناحية التطبيقية فإن هذه الدراسة تقدم نموذجاً في أساليب جمع المعلومات من كافة المستويات الإدارية (إدارة عليا، إدارة وسطى، إدارة دنيا) وفي الوسائل الإحصائية المستخدمة وأدوات الدراسة. وهدفت الدراسة إلى إيجاد العلاقة بين القيادة الاستراتيجية والقدرة التنافسية من خلال توضيح المفهومين وبيان ما هي أهم الأعمال التي تقوم بها القيادة الاستراتيجية وذلك من خلال بلورة الإطار النظري، ومن خلال تطبيق الدراسة على الملكية الأردنية في الإجابة على عدد من الأسئلة والتي جاءت لتأكيد أو نفي العلاقة بين القيادة الاستراتيجية وقدرتها التنافسية. وقد خرجت الدراسة بالاستنتاجات التالية: 1. تبين من التحليل أن مجتمع الدراسة (الملكية الأردنية) يحقق درجة متوسطة من القيادة الاستراتيجية. 2. تشير النتائج بأن الملكية الأردنية تمتلك قدرة تنافسية عالية. 3. كما أثبتت النتائج أن هناك علاقة معنوية إيجابية بين عناصر القيادة الاستراتيجية والمتمثلة في (التوجه الاستراتيجي، الاستثمار والمحافظ على الميزة الجوهرية، رأس المال البشري، الثقافة التنظيمية، الممارسات الأخلاقية والرقابة التنظيمية) من جهة وبين القدرة التنافسية من جهة أخرى. 4. بينت الدراسة أن تحديد التوجه الاستراتيجي يعتبر العمل الأهم من أعمال القائد الاستراتيجي لتحقيق القدرة التنافسية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور القيادة بالقيم في تعزيز قدرات الموارد البشرية الاستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء عينة من موظفي الشركة العامة للتجهيزات الزراعية
بواسطة: الأسدي، محمد رسول علي منشور: (2017) -
أثر تبني استراتيجيات التطوير التنظيمي في تحقيق التميز المؤسسي بوجود نظم المعلومات الاستراتيجية: دراسة تطبيقية في إدارة ترخيص السواقين والمركبات في المملكة الأردنية الهاشمية
بواسطة: العبادي، محمد عودة الفاضل منشور: (2023) -
دراسة دور القيادة الإستراتيجية لتنمية القدرات التنافسية في القطاع المصرفي الليبي
بواسطة: الفرجاني، طارق محمد منشور: (2015) -
أثر القيادة الأصيلة في الميزة التنافسية، الدور المعدل للذكاء الاستراتيجي في الشركات الصناعية الأردنية
بواسطة: السويلميين، سالي محمد أحمد منشور: (2021) -
أثر الإنفاق الحكومي على التعليم في تعزيز القدرة التنافسية: دراسة قياسية للحالة المصرية
بواسطة: عبدالسلام، ممدوح عبدالمولى محمد منشور: (2023)
