ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية فى السلوك الإبداعى لدى العاملين فى شركة زين الكويتية : دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Transformational Leadership on Innovative Behavior for Employees in Kuwaiti Zain Company : Field Study
المؤلف الرئيسي: الرشيدى، عبدالهادى دابس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجوازنة، بهجت عيد (مشرف) , العواودة، وليد مجلي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2000
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 102
رقم MD: 818349
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

168

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة اثر القياد التحويلية ممثلة بـ(التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبارية الفردية) في السلوك الإبداعي لدى العاملين في شركة زين الكويتية، وتكون مجتمع الدراسة من الموظفين في شركة زين الكويتية، وتالف مجتمع الدراسة من(457) موظف، وقد قام الباحث بتوزيع (140) استبانه على الموظفين العاملين ، تم استرداد (115) استبانه بنسبة (0.82) وتم استبعاد استبانتين غير صالحات للتحليل وتم تحليل (113)، ولتحليل بيانات الدراسة واختبار فرضياتها تم استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- عدم وجود أثر للتأثير المثالي في السلوك الإبداعي. 2- وجود تأثير إيجابي للتحفيز الإلهامي في السلوك الإبداعي. 3- وجود تأثير إيجابي للاستثارة الفكرية في السلوك الإبداعي. 4- وجود تأثير إيجابي للاعتبارية الفردية في السلوك الإبداعي. 5- يوجد اثر للعمر في جميع متغيرات القيادة التحويلية باستثناء التأثير المثالي. 6- وجود اثر للجنس في جميع المتغيرات، باستثناء التحفيز الإلهامي ، وجاءت الفروق لصالح الذكور في التأثير المثالي، ولصالح الإناث في الاستثارة الفكرية والاعتبارية الفردية. 7- وجود أثر المؤهل العلمي في التأثير المثالي والتحفيز الإلهامي والاستثارة الفكرية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في الاعتبارية الفردية 8-وجود اثر يعزى لسنوات الخبرة في المتغيرات التأثير المثالي والتحفيز الإلهامي والاستثارة الفكرية، وعدم وجود فروق دالة إحصائياً في الاعتبارية الفردية. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان أهمها: 1- توجيه سلوك المديرين نحو السلوك الابداعي لما له من الأثر الكبير في سلوك العاملين. 2- التخلص من النظرة السلبية بان المديرة الأنثى ليس أنموذج يحتذى بها للتأثير المثالي، وذلك من خلال الفترة التحضيرية للعمل، وإعداد دورات تدريبية موجه للتخلص من هذه النظرة السلبية. 3- إمكانية ظهور دراسات جديدة مهتمة بالقيادة التحويلية من قبل باحثين مهتمين بهذا الموضوع تربط القيادة التحويلية مع أي مجال إداري آخر.