ممارسات إدارة الموارد البشرية وأثرها في الإبداع : دراسة ميدانية في المنظمات الدولية العاملة في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effect of Human Resource Management Practices on Innovation : An Empirical Study of The International Organization Working In Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الدردور، رزان علي (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الصمادي، زياد محمد علي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 105 |
| رقم MD: | 818365 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية إدارة المال والاعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1752
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية والمتمثلة بـ (الاستقطاب، والاختيار والتعيين، وتقييم الأداء، والتعويضات، وتنمية الموظفين) في الإبداع والمتمثل بـ (الإبداع الإداري، والإبداع في الخدمة) في المنظمات الدولية العاملة في الأردن، وتمثل مجتمع الدراسة من( رؤساء قسم الموارد البشرية، ومنسقين الموارد البشرية، وضابط الارتباط، ومدراء المشاريع وتنفيذ البرامج) في المنظمات الدولية العاملة في الأردن. حيث تم تطوير استبانه، وقد وزعت الاستبانة على مجتمع الدراسة والذي بلغ (19) منظمة وبمعدل خمس استبانات لكل منظمة؛ حيث تم توزيع (95) استبانة, كان عدد غير المسترد منها (7) استبانة, وعدد المسترد غير صالح للتحليل (9) استبانة, بينما بلغ عدد الإستبانات الصالحة للتحليل (79) استبانة, حيث تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية (SPSS) لاختبار فرضيات الدراسة وتحقيق أهدافها. كانت من أهم نتائج الدراسة أن ممارسات إدارة الموارد البشرية المتمثلة في (تنمية الموظفين، والتعويضات) تلعب دورا كبيرا في تحقيق الإبداع في المنظمات الدولية العاملة في الأردن، بالإضافة إلى أن ممارسات إدارة الموارد البشرية المتمثلة في (الاستقطاب، والاختيار والتعيين، وتقييم الأداء) ليس لها دور في تحقيق الإبداع في المنظمات الدولية العاملة في الأردن. وكانت من أهم التوصيات التي توصلت إليها الدراسة، ضرورة اتباع أساليب تتسم بالشفافية والموضوعية، وان يتم التعيين من خلال المفاضلة ما بين المتقدمين للوظيفة، وحسب مؤهلاتهم وحسب نتائج الاختبار. بالإضافة إلى ضرورة العمل على استقطاب ذوي الكفاءة والخبرة، وباستخدام وسائل فاعلة سواء من المصادر الداخلية للمنظمة أو المصادر الخارجية المتمثلة بسوق العمل. الكلمات الدالة: الاستقطاب، الاختيار والتعيين، تقييم الأداء، التعويضات، تنمية الموظفين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية فى الإبداع التنظيمى : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: السعايده، فهد حامد عبدالله منشور: (2014) -
العوامل المؤثرة على عملية الاختيار والتعيين في الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية: دراسة ميدانية لاتجاهات المديرين
بواسطة: الشهري، عبدالله سعد عبدالله منشور: (2002) -
دراسة أثر الإبداع الإداري على الأداء الوظيفي للعاملين في المركب المنجمي للفوسفات بجبل العنق بتبسة
بواسطة: علي، خالد منشور: (2017) -
مدى تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية وتأثيرها على أداء الموظفين: دراسة ميدانية على عينة من الموظفين العاملين بالمصرف التجاري الوطني في نطاق ببلدية البيضاء - ليبيا
بواسطة: عبدالرحيم، عبدالسلام محمد عبدالجواد منشور: (2020) -
العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة ومجالات الموارد البشرية وأثرها على الأداء : " دراسة ميدانية في القطاع الهندسي الأردني "
بواسطة: الهيتى، صلاح الدين حسين صالح منشور: (2002)
