ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







رؤية مقترحة لتطبيق الإشراف التأملي في مدارس التعليم العام بمحافظة الإسكندرية

المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: عطية، أفكار سعيد خميس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Attia, Afkar Said Khamiss
المجلد/العدد: مج25, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 235 - 336
رقم MD: 819264
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

192

حفظ في:
LEADER 06084nam a22002177a 4500
001 1577895
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عطية، أفكار سعيد خميس  |g Attia, Afkar Said Khamiss  |e مؤلف  |9 275728 
245 |a رؤية مقترحة لتطبيق الإشراف التأملي في مدارس التعليم العام بمحافظة الإسكندرية 
260 |b جامعة الإسكندرية - كلية التربية  |c 2015 
300 |a 235 - 336 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث إلي: تحديد درجة ممارسة مديري مدارس التعليم العام بمحافظة الإسكندرية للممارسات التأملية في مجال الإشراف التربوي، مع تقديم رؤية مقترحة لتطبيق نموذج الإشراف التأملي لتوجيه ممارسات مديري مدارس التعليم العام فيما يخص عملهم الإشرافي، وقد تضمن الإطار النظري: أهمية عملية الإشراف التربوي، ودور مدير المدرسة كمشرف تربوي مقيم، واتجاهات النمو المهني لمدير المدرسة ومنها الاتجاه التأملي، وأهميته في العلمية التعليمية بوجه عام، وعملية الإشراف التربوي بوجه خاص، وظهور نموذج الإشراف التأملي، وتعريفه، وأهميته، ونماذج تطبيقه، وأساليب المختلفة، ومتطلبات تنفيذه. وتكونت أداة البحث من: استبيان ممارسات الإشراف التأملي لمديري مدارس التعليم العام بمحافظة الإسكندرية، والتي تضمنت في صورتها النهائية: (23) مفردة موزعة عامليا علي خمسة أبعاد، وهي: صنع القرار، والملاحظة التأملية، والأساس العلمي للعملية الإشرافية، ومتابعة العاملين، والعلاقات الإنسانية في العلمية الإشرافية، وتميز الاستبيان بمؤشرات صدق وثبات مناسبة، وتكونت العينة من (120) مديرا ومديرة من مديري مدراس التعليم العام علي اختلاف أنواعها بمحافظة الإسكندرية، والتي مثلت (5%) تقريبا من المجتمع الأصلي للبحث، وذلك طبقا لحجم المجتمع الأصلي في المناطق التعليمية المختلفة. وأشارت أهم النتائج التي توصل إليها البحث إلي: تمتع المديرين بالعينة قيد البحث بدرجة وعي مرتفعة لممارسات الإشراف التأملي فيما يخص أعمالهم الإشرافية، وأشارت النتائج كذلك إلي: وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوي دلالة (1%) بين متوسطات درجات المديرين الذكور والمديرات الإناث في استبيان ممارسات الإشراف التأملي: (الدرجة الكلية) و(بعد صنع القرار)، و( بعد الأساس العلمي للعملية الإشراقية) لصالح المديرين الذكور بالعينة قيد البحث، ولم تختلف متوسطات درجات المديرين بالعينة قيد البحث في استبيان ممارسات الإشراف التأملي اختلافا جوهريا باختلاف كل من المرحلة (ابتدائي- إعدادي- ثانوي)، ونوع المدرسة (حكومي- خاص). وقدم البحث في الخاتمة: رؤية مقترحة لتطبيق نموذج الإشراف التأملي في مدارس التعليم العام بمحافظة الإسكندرية. 
520 |b The research aims to study the reflective practices in the field of educational supervision; and submit a proposal to oversee reflective model to guide our public schools manager’s practices with regard to their supervisory role. In the theoretical framework, the research includes: the concept of reflective supervision and some other modern educational supervision methods and fields of reflective supervision in the light of the professional development requirements. Research tool is questionnaire on reflective supervision practices for school managers in Alexandria. The questionnaire includes in its final form (23) items distributed on five dimensions: (decision-making, reflective observation, the scientific basis of the supervisory process, reviewing teachers, and human relations in supervisory process). The questionnaire indicators of reliability and validity are valid. The sample consists of (120) public-education school managers in Alexandria. The result indicates that managers included in the sample displays a high degree of response to the practices of reflective supervision regarding their supervisory. Moreover, there are statistically significant differences of (1%) between the main scores of male and female managers in the questionnaire of reflective supervision practices: (total score) and (decision making) and (the scientific basis of the supervisory process) in favor of male managers. The results also show that there are not any significance differences in main scores in the questionnaire regarding differences in stage (primary - preparatory - secondary), and the type of school (governmental - private). In conclusion, the research suggests a model of reflective supervision to be applied to schools. 
653 |a الإسكندرية  |a التعليم العام  |a المؤسسات التعليمية  |a الإشراف التربوي  |a الإدارة المدرسية 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 003  |l 002  |m مج25, ع2  |o 0038  |s مجلة كلية التربية  |t Alexandria Faculty of Education Journal  |v 025 
856 |u 0038-025-002-003.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 819264  |d 819264