| LEADER |
03302nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1578935 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|9 439945
|a الحسن، الفاتح النور
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور تقنيات تخطيط القوى العاملة في تطوير الأداء
|
| 260 |
|
|
|b بنك السودان المركزي
|c 2016
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 30 - 38
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدارسة لتحديد مفاهيم تخطيط لقوى العاملة، والعوامل المؤثرة عليها وأهدافها. وكذلك توضيح فوائد تخطيط القوى العاملة ومراحل تخطيط القوى العاملة ووسائل وأساليب تحديد حجم القوى العاملة وتوضيح معوقات تخطيط القوى العاملة. وتشمل الدراسة عدة محاور تتناول مفهوم وأهمية تخطيط القوى العاملة، العوامل المؤثرة على عرض القوى العاملة، أهداف القوى العاملة، مكونات عرض القوى العاملة، معوقات التخطيط الجيد للقوى العاملة، مستويات تخطيط القوى العاملة، وسائل وأساليب تحديد حجم القوى العاملة، التنبؤ بالقوى البشرية والاستخدام، أساليب التخطيط لاستخدام القوى العاملة وسنتناول أيضاً التدريب والحوافز والإقصاء والنتائج والتوصيات. قبل تناول تخطيط القوى العاملة من كل جوانبه لابد من تحديد مفهوم القوى العاملة. هناك تعاريف مختلفة ومتعددة إلا أن هناك تعريفاً واحداً متكاملاً ومتفق عليه لمفهوم القوى العاملة » تعنى المجموع الكلى، الكمي والنوعي من القوى البشرية المتاحة في المجتمع، فالجانب النوعي يمثل الكفاءات الذهنية والمستويات العلمية للسكان ومن خلال المستوى التعليمي يتم تحديد الجانب النوعي المرتبط بالخبرة والمعرفة. اما الجانب الكمي فيحتسب من خلال الحجم الكلى للسكان.» من خلال تفهم هذا المفهوم نجد بأنه لم يحدد القوى العاملة تحديداً دقيقاً باعتبار إمكانية إدخال عناصر أخرى لم يشملها التعريف في مكونات القوى العاملة ضمن هذا المفهوم مع استبعاد آخرين منهم، مثل من هم دون سن العمل أو فوق سن العمل وغيرهم كربات البيوت والطلاب وسن العمل يقصد به السن الذي يتحدد بموجب تقاليد وقوانين وتشريعات وهو يختلف من بلد لآخر.
|
| 653 |
|
|
|a تنمية الموارد البشرية
|a تخطيط القوى العاملة
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|l 082
|m ع82
|o 0456
|s مجلة المصرفي
|t Journal of Banker
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0456-000-082-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 820583
|d 820583
|
