ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع المنظمي في شركة زين للاتصالات - الأردن

العنوان المترجم: The Impact of Organizational Culture on Organizational Creativity at Zain Telecom Jordan
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: العبداللات، خليل عقلة محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: مارس
الصفحات: 231 - 253
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 820837
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

98

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع المنظمي في (شركة زين للاتصالات-الأردن). واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت مجموعة الدراسة من 35 فرد من الأفراد العاملين في بعض من أقسام شركة زين للاتصالات / الأردن. وتمثلت أدوات الدراسة في استمارة استبيان، والمقابلات الشخصية مع بعض الأطراف المشمولين بالدراسة، مقياس لكيرت الخماسي. واستند الإطار النظري للدراسة على عدة عناصر، هي على النحو التالي، مفهوم الثقافة والثقافة التنظيمية، خصائص الثقافة التنظيمية، أنواع الثقافات التنظيمية، مكونات الثقافة التنظيمية، مفهوم الإبداع والإبداع التنظيمي، البيئة الداعمة للإبداع، أنواع الإبداع، متطلبات الإبداع، مراحل الإبداع. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن الثقافة الموجهة نحو القوة في السائدة في الشركة عينة الدراسة والأقوى مقارنة بقوة الاتجاهات الأخرى، فيما حققت الثقافة الموجهة نحو المساندة التأثير الأكبر في الإبداع، وأن شركة الاتصالات الأردنية (زين) تحاول اتباع سياسات جديدة في مجال ممارسات أداة الموارد البشرية المختلفة للاستقطاب وتعيين أو تطوير الكفاءات الإبداعية وتنميتها وتحفيزها من خلال الترقيات والحوافز أيضا وذلك حسب ما جاء في فقرات الاستبانة التي تناولت أبعاد الإبداع التنظيمي. وأوصت الدراسة بضرورة تجاوز مركزية وهرمية السلطة وإعادة النظر بالهيكل القيمي في العمل، والقيم الإنسانية وقيم المشاركة الجماعية، وضرورة استخدام أنماط إدارية معاصرة من قبل الشركة والتي توفر مرونة عالية للاستفادة من الخبرات الأخرى خارج الشركة، والتقليل من القيود الإدارية التقليدية عليهم لغرض تحفيزهم على توليد الأفكار الإبداعية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2090-5327